近年来，汉滨区精心选派第一书记、驻村工作队员深入231个贫困村第一线，摸准情况、扑下身子、用尽办法、真抓实干。该区坚持以党建引领脱贫攻坚，通过配强队伍、精准教育、政策保障、激励机制及常态考核，充分激发驻村干部内生动能，奋力打赢脱贫攻坚冲刺战。

配强队伍激活力。配强工作队长，提出工作队长原则上由镇办副科级以上领导干部担任，每名科级领导干部只在一个贫困村担任队长，党政主要领导要担任深度贫困村工作队长等要求，先后替换充实工作队长47名。选优工作队员，在保持队伍相对稳定的同时，及时对身体不适应、人事关系发送变动、离岗退休等原因不能胜任工作的39名第一书记、86名队员进行调整。明确工作职责，明确了工作队长、第一书记、各级驻村帮扶干部、镇办包村干部以及村“两委”班子成员的具体职责，实行镇办党（工）委领导下的队长负责制，规定队长每周分解任务、组织研判、汇报进度、查找缺项、跟踪落实。

精准教育提能力。组织开展全员培训，该区将扶贫领域干部培训列入2019年全区干部教育培训计划，由区委组织部、区委党校和区脱贫办联合组织对全区231名第一书记、376名驻村工作队员进行专题培训；结合全市开展村“两委”主要负责人培训，分片举办培训班12期，对1473名村（社区）“两委”班子成员进行轮训；推荐6名第一书记赴江苏、贵州参加抓党建促脱贫省外培训班，全面提升帮扶干部能力和水平。同时，深入开展谈心谈话，该区按照“四必谈、四谈透”要求，累计开展谈心谈话1100余人次，进一步夯实“三级书记”抓脱贫政治责任，理顺帮扶干部思想情绪，增强干部打赢脱贫攻坚工作的责任感、使命感和紧迫感。

政策保障树定力。区委组织部督促各帮扶单位及时足额落实驻村干部下乡补助、通信补助、乡镇工作津贴、人身意外伤害保险及定期体检等待遇。区财政统筹资金1200余万元，对镇办在编在岗人员按每人每月360元标准拨付专项经费，主要用于干部到村差旅费报销；将村干部基础补贴由20%提高到60%，并按每天30元每月不超过600元标准发放生活补贴。

激励机制添动力。提拔干部向扶贫一线倾斜。该区明确规定，每年提拔重用在脱贫攻坚一线贡献突出的优秀干部不低于新提拔干部的40%，2019年以来提拔重用扶贫一下干部62名，占比达67%。表彰先进向扶贫一线聚焦。今年以来，该区累计表彰先进驻村帮扶部门30个、先进驻村工作帮扶工作队50个、优秀第一书记48名、优秀扶贫干部98名，并推荐市委表彰脱贫攻坚领域优秀个人20名。

常态考核促效力。实行考勤管理“双审签”，驻村队员考勤每月由村镇两级书记审核签字后，报区驻村办核查备案，市级选派队员同时报市委组织部备案，及时督促落实整改镇办驻村干部考勤有关问题9件。实行日志调阅全覆盖，在督导指导中随机抽查工作队长、第一书记、驻村工作队员日志114人次，集中对203名第一书记工作日志进行调阅。实行督导指导常态化，抽调22名年轻后备干部，成立7个常年指导组，围绕基础设施建设、产业发展以及帮扶责任落实、驻村纪律执行等情况进行常态化督导指导。