石泉在推进脱贫攻坚这一重大政治任务过程中，坚持“干部到一线、一线出干部”的理念，通过树立导向、配强班子、整合力量、聚集人才，为脱贫攻坚注入强大动力。

树立鲜明用人导向。牢固树立重实绩、重公论、重基层和优先在急、难、险、重、苦一线选拔干部，优先在年度目标责任考核优秀单位选拔干部的“三重两优先”导向，把脱贫攻坚作为培养锻炼、考察识别干部的主战场，在干部推荐时，将驻村工作经历作为优先推荐条件；在干部考察时，注重听取所驻村干部、群众代表意见建议。对在脱贫攻坚工作中实绩突出、群众公认的干部，在教育培养、评先表彰、提拔任用、职级晋升时，同等条件下应当优先考虑。三年来，从脱贫攻坚一线提拔重用干部95名，占调整干部总数的60%以上。

选优配强领导班子。按照“能为、敢为、善为、有为”和“品德好、自律好、实绩好、口碑好”的“四为四好”干部选拔标准，坚持把最优秀的干部、最精干的力量选配到脱贫攻坚职能部门和各镇领导班子中。严格落实中央关于保持贫困镇办党政正职稳定的要求，认真执行有关事项报告和备案审核程序。强化“三项机制”运用，加大班子研判力度，对不胜任脱贫攻坚工作的领导干部，按照有关规定和程序及时予以调整，既保持了镇领导班子的相对稳定，又形成了“能者上、平者让、劣者汰”的良好氛围。三年来，共选拔10名县直部门干部到乡镇担任领导职务，选派11名县直部门科级领导到乡镇挂职副镇长，为11个镇配备脱贫攻坚办公室专职副主任，运用能上能下机制调整不胜任现职镇班子成员9名。

整合队伍充实一线力量。按照“派得出、驻得下、有作为、民满意”和全覆盖不漏一村的要求，积极探索精准派驻工作机制，有效整合四支队伍力量，从县镇村抽调1405名素质高、作风实、能力强、身体好的年轻干部（其中选派134名科级领导干部担任驻村工作队长，72名县镇优秀年轻后备干部担任第一书记），组成150个驻村工作队，精准对口派驻到全县所有贫困村和有脱贫任务的非贫困村，坚持贫困户不脱贫、工作队不撤离、干部不脱钩，实现精准派驻帮扶“全覆盖”。

    推动各类人才聚集一线。聚焦县域经济和脱贫攻坚发展的重点、难点岗位，依托“西部振兴计划”、“大学生志愿服务西部计划”、“特岗教师”等省市专项人才计划和“名校英才入石”“高层次人才引进”等县内自主人才引进计划，三年来吸引人才600余人，其中“985”“211”重点院校和硕士以上高层次人才33名、研究生学历14名，新招录公务员和事业单位工作人员154名，并在名额分配上适当向贫困乡镇倾斜；深入开展“优秀人才服务脱贫攻坚”活动，三年来统筹选派农业、教育、卫生、科技、文化等各类专业技术人才1000余人通过定点帮扶、巡回指导等形式开展人才培养、技术指导、智力咨询活动。