为打赢脱贫攻坚战，塑造一支能打仗、打硬仗的脱贫队伍，平利县出台五条措施，强化四支队伍管理。

有职责分工，晒扶贫承诺。在镇党委的领导下成立临时党支部统领“四支队伍”，有岗位职责并挂牌上墙，对扶贫工作任务进行承诺，要求具体可落实，并在村公示栏公开，接受党员群众及社会监督。

有电子签到，晒每周出勤。严格执行电子考勤制度，驻村期间，每天朝九晚五签到、签退。“四支队伍”每月在岗时间不少于20天（含因公出差、开会和培训），年驻村工作时间不少于220天。严格执行请销假制度，出勤情况每周公示。

有评选办法，晒每月之星。制定“四支队伍”每月之星评选办法，每月评选1名脱贫成效显著的脱贫干部，树立为微榜样，宣传其优秀事迹，激发干部队伍活力，营造追赶超越浓厚氛围。

有量化考核，晒季度分数。对“四支队伍”实行积分管理、量化考核，每月根据其驻村出勤、入户走访、帮扶任务、矛盾化解、工作日志等进行积分。村干部积分与80%绩效工资挂钩，其他干部积分纳入干部实绩档案和年度目标责任考核。

有六项清单，晒工作成效。建立脱贫攻坚责任清单、任务清单、问题清单、整改清单、成绩清单、考核清单“六个清单”制度，每人每项工作完成情况用红黄绿标识管理。