近日，旬阳县甘溪镇对市、县、镇选派到甘溪战区的11名“第一书记、工作队长”，推行“下不保底、上不封顶”积分制管理，为推动“第一书记、工作队长”深入扎实开展工作，迈出坚实步伐。

抓“实”基础指标。把驻村工作时间、群众对脱贫攻坚政策的知晓率、满意度，“两房”、水电路讯等基础设施项目建设，一村一稳定增收产业、劳务输出等产业建设，党委政府临时性、阶段性工作，户脱贫村摘帽、脱贫攻坚年度目标任务完成情况做为硬性指标，科学规范制定基础指标，实行扣分和酌情赋分相结合，使每一名“第一书记、工作队长”扣分扣的心服，解决干什么、怎么干的问题，确保如期完成脱贫攻坚任务。

抓“精”加分指标。把“正家风围绕诚孝俭勤和、兴家业着力园林技社股、美家园落实建改拆亮净”评星定级活动开展情况，有贫困户参与且稳定增收特色产业培育，“三变改革”成功试点，新增30户以上贫困户参与且手续齐全的经济合作组织，村级脱贫攻坚项目缺口资金协调，脱贫产业品牌营销增收情况，脱贫攻坚工作成效认可等内容做为加分指标，让每一名“第一书记、工作队长”充分发挥自身优势，激发工作热情，精心组织、系统谋划，确保驻村帮扶主力军有为有位。

抓“严”结果运用。把每月累计积分排名情况，做为阶段及年终评优评先、推荐选拔任用、年度考核的重要依据，确定专人负责“第一书记、工作队长”驻村帮扶工作实绩的抽查、检查、督查、请销假的办理，由战区责任指挥长负责审核，实行月汇总、月通报、月公示制度，形成你追我赶的良好氛围，确保积分管理在阳光下运行、阳光下操作，倒逼工作落实。

据悉，《甘溪镇驻村第一书记、工作队长积分制考核办法（试行）》，是继村干部积分制考核办法出台之后，坚持实事求是、科学规范、客观公正、群众公认的原则，为客观、准确评价“第一书记、工作队长”工作实绩，夯实驻村帮扶工作责任，聚焦精准扶贫、精准脱贫，提升基层党组织的凝聚力、战斗力、向心力，确保脱贫攻坚年度目标任务完成又一重要举措。