紫阳县狠抓换届后村干部能力建设、提升村级班子创新力、执行力、凝聚力，为打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。

抓素质提升，提升创新力。扎实开展千名村干部提能增效行动，围绕“当村干部为什么？村干部干什么？村干部如何干？”，引导广大村干部真学深悟《梁家河》，坚定理想信念，增强服务意识。以“实用、会用、实干、会干”为方向，紧扣扶贫需求和村干部履职需要，对1000余名村副职以上干部开展扶贫业务和履职能力集中培训，人手一册《紫阳县脱贫攻坚优惠政策及法规知识问答》，提升村干部综合素质和攻坚能力。组建流动党校，整合师资力量对村班子成员开展实用技术培训，在村干部中培育“双带”典型200余人，提高党员干部的创业创新能力。

抓制度落实，提升执行力。以村级党组织标准化建设为抓手，围绕“七个标准化”创建要求，严格村级制度落实，提升村级班子执行力。严格落实“三会一课”“主题党日”、组织生活会、民主评议党员和谈心谈话等制度，规范党内组织生活，增强村干部抓落实的思想动力。严格落实村干部坐班值班、请假出勤、激励奖惩等工作机制，2018年25个村级党组织和100余名村干部受到各级党委表彰，3名村干部被问责，村干部补贴80%纳入脱贫攻坚绩效考核，激发村干部抓落实的活力。严格落实关爱机制，对落选干部及时谈心，对符合条件的退职干部落实生活补助，对生活困难老干部给予帮扶，确保老干部退职不退责。扎实开展村活动场所“标准化清零”行动，整合财政资金1000余万元，对服务功能不完善的46个村升级改造，县财政根据创建成效，分类奖补乡镇党建经费200余万元，增强村级班子比学赶超内动力。

抓脱贫攻坚，提升班子凝聚力。紧扣打赢脱贫攻坚战目标，在富民、育才、树新风上发挥引领示范作用。实施“头雁带富”工程，当好“五大员”（政策宣传员、民意调查员、纠纷调解员、产业指导员、群众服务员），做实“五个一”（选准一项致富产业、教会一项就业技能、兴办一批便民实事、培育一批乡土人才、倡导一种文明新风），全县200余名村干部带头领办茶、药、果等产业经济主体、通过土地流转、带资入股、订单收购、提供岗位等形式辐射带动8000余户贫困户就近增收。组织4156人参加“五项”免费技能培训，70%以上实现稳定就业。实施“1+1”人才兴村工程，每名村主职带一名村级信息员或党员致富带头人，参与脱贫攻坚工作，培育村级后备人才。开展“我是村干部、新民风我带头”活动，推动民风向善向好，提升村干部在群众中的凝聚力。