为进一步把驻村第一书记这支队伍管理好、整合好、使用好，石泉县全面推行驻村第一书记“组团服务”，成立由组织部长任总团长、县政府分管领导任副团长、相关部门主要负责人为成员的县级服务总团，组建11个镇级“服务团”和15个服务工作组，将全县96名驻村第一书记全部纳入服务团管理，有效整合驻村第一书记力量，变“单打独斗”为“团队作战”。

“晾晒紫苏要在干净的水泥路面上，前提是要打扫干净，确保品质达到企业收购需求。”正值紫薯与紫苏晾晒黄金期，省药监局派驻中心村第一书记刘玉栋走村入户指导村民晾晒中药材，把好品控“第一关”。刘玉栋充分利用资源优势，携手本草溪谷、天士力等知名企业构建产业联盟，建成多个种植示范基地，推动中心村及周边地区中药材产业蓬勃发展。

“安康多家大型超市将组团来考察，请加强蛋鸡养殖基地的技术指导和品质把控，确保这次对接能够成功!”刚刚跟随单位负责人到企业对接完成的邓亚楠，赶紧给技术员冯伟打去电话叮嘱做好准备。邓亚楠是市城市管理执法局派驻城关镇东风村第一书记，为扩大村集体经济和主导产业发展，他四处奔波对接资源，争取项目支持，通过多元化销售渠道和产业合作，助力东风村汉泉银屏山品牌鸡蛋等农产品销售额累计达到350余万元。

“毕书记，你们村上次托我们卖的500斤香菇款已经打过来了，你把村合作社卡号给我，我让财务从陕农经转账过来。”石泉县审计局派驻饶峰镇三合村第一书记蔡世伟最近忙得不可开交，既要在本村进行香菇采收、加工、销售，还要为邻村卖菇“搭桥”。作为轮值组长，蔡世伟牵头组织开展10月第一书记“组团服务”联席会暨香菇产业现场观摩会，9名第一书记组团参观了全镇3个规模化香菇培育基地，并在会上探讨鲜菇销售和加工事宜，在服务团共同努力下，全镇15万余斤鲜菇顺利进入商超、菜市场和食品加工企业，其余香菇分批分类被送进烘房，成为干货特产。

这些都是该县通过“组团服务”发挥驻村第一书记在乡村振兴中“领头雁”作用的生动实践。

为用好“服务团”，该县结合驻村第一书记工作实际建立“1+4”工作法，即每周1天在其他村交流破题、4天在所驻村开展工作，切实把驻村第一书记主要精力倾注在基层党建、产业发展、基层治理等事关群众切身利益和乡村振兴的大事、要事上来。同时，将驻村第一书记“组团服务”与“三联”工作机制紧密结合，充分发挥驻村第一书记“组团”的人力、物力、财力等优势，不断优化基层组织设置、产业组织形式、资源配置方式，构建了“一人资源、全团共享”的帮扶模式。

为管好“服务团”，该县创新工作方式，建立考评体系，通过工作组每周到村开展一天工作、每月一次小组会、服务团每季度开展一次调度、每年进行一次总结的“四个一”措施，促使驻村第一书记由耕好驻村“责任田”到全镇帮扶“一盘棋”转变，全面引领驻村第一书记同心协力，集中帮扶力量抓重点、查弱项、找资源、破难题。同时，按照“季度评+年末评”相结合的方式，对各工作组组长进行考核管理，每季度采取“满意度测评+实绩测评”的方式，组织村党组织、工作组、镇党委、县委组织部对工作组组长开展四级联评，综合评定考核结果，2023年度16名驻村第一书记考核被推荐为优秀格次。

自推行驻村第一书记“组团服务”以来，该县以驻村工作队“管训促用”机制为载体，开展驻村第一书记“守底线、抓发展、促振兴”擂台比武12场次，组织服务工作组观摩30余次，解决产业发展等问题200余个，150个村集体经济组织经营性收益全部稳定在10万元以上。