近年来，宁陕县全面加强公务员平时考核工作，利用信息化技术手段，搭建干部平时考核信息管理平台，调动公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性，确保平时考核“指挥棒”和“风向标”的作用落到实处。

加强日常纪实，建立动态“信息库”。依托信息管理平台采取“素质”与“实绩”、“考人”与“考事”相结合的方式，公务员个人每月对工作进行计划、小结、自评等次，单位主管领导根据每季度考核指标情况进行评鉴，提出考核结果等次建议，同时常态化采集急难险重任务、巡察督查信访以及纪律处分等具体情况，实时记录干部在重大关头、关键时刻的政治表现，掌握干部工作“全貌”。

细化考核指标，记录日常“真成绩”。实施精准考核，加强对全县各单位平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查，同时根据县域社会经济发展目标，对照不同工作领域重点任务、中心工作，坚持因人而异、因岗而异导向，充分发挥个性指标“全县中心工作贡献度”的制定弹性，自上而下层级分解，自下而上层级审核，重点考察干部贯彻落实上级重要决策部署情况，记录干部“活思想”“真成绩”。

注重结果运用，体现用人“风向标”。建立平时考核与提升能力素质、年度考核评优、干部选拔晋升“三挂钩”机制，以考促改、以用促考，充分发挥平时考核的激励作用。坚持好等次名额向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜，对在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的公务员，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。切实发挥考核“指挥棒、风向标”作用，推进干部能上能下常态化，激励全县公务员在新时代主动担当、建功立业。