为准确评价公务员德才表现和工作实绩，强化公务员队伍管理，近年来，旬阳市委组织部按照《公务员考核规定》要求，立足实际，大胆创新，积极用好“三个赛道”，全方位、多角度扎实开展公务员考核，通过奖优罚劣，激励鞭策广大公务员跑出担当作为、干事创业的“加速度”。

用好平时评价，跑出考核“精准度”。平时考核作为公务员年度考核的基础，是确定公务员年度考核等次的重要依据。出台《旬阳市机关事业单位科级以下人员平时考核实施办法（试行）》，细化平时考核方式，提升平时考核权重，要求各单位以公务员平时表现和工作成效为重点,采取“实绩点评、干部互评、综合考评”的方式，定性与定量相结合,定期组织开展平时考核。形成考在平时，用在关键，真正落到实处、发挥应有作用。

用好年度述职，跑出考核“多维度”。每年与人社部门印发做好年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知，严格按照考核范围和对象，科学制定考核原则和内容，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，按照总结述职、测评核实、审核评鉴“三步骤”考核程序要求，综合研究确定考核等次。突出考核政治素质和工作实绩，对承担工作任务较重且成效较好单位，适当提高评优比例，并向一线倾斜；突出先锋模范作用发挥，对市直机关事业单位工作人员当年受到安康市委、市政府及以上表彰或省厅（局）及以上表彰，各镇机关事业单位工作人员当年受到市委、市政府及以上表彰的优先评优。以科学考核提振公务员群体干事创业的精气神。

用好结果激励，跑出考核“实效度”。树立“奖优罚劣、有为有位”的考核结果运用导向，建立以考核促公务员担当作为、以考核促公务员能力提升、以考核促公务员队伍建设的工作机制，坚持精神物质双激励，对连续3年可记三等功的公务员举办奖章和奖励证书颁发仪式，及时表彰奖励；对考核结果排名靠后的公务员，督促单位对其谈话提醒，引导公务员查找分析原因，制定整改措施，及时改进提高，有效激发公务员愿作为、敢作为、善作为的内生动力，切实提升考核质效。