今年以来，紫阳县紧盯“三个年”活动要求，建立清单化管理、链条式推进、制度化保障的“三单五链”闭环式工作落实机制。上半年，全县4个省级、30个市级重点项目全部开工，186个重点产业链项目有序推进；“项目管家”帮办代办重点项目126个，229项政务服务事项在基层服务窗口直接办结。

梳理“三单”明责任。印发《紫阳县清单化链条式推进工作落实机制（试行）》和《紫阳县2023年重点指标、重点项目、重点工作清单》。根据共性考核指标、县域经济高质量发展考核指标以及省对县域经济发展监测评价、市对县目标责任考核各项指标，对17个镇、52个部门建立811项重点指标清单；根据省级、市级、县级重点项目情况，建立重点项目清单，将4个省级、30个市级、276个县级重点项目年度进展任务点对点交办给33个主体责任单位和32名县级领导；根据单位自身职能职责和应承担的党建、党风廉政建设、乡村振兴、生态环保、招商引资、“五上”企业培育等重点工作，对17个镇、52个部门建立600项重点工作清单。

紧扣“五链”抓落实。建立“清单编报、公开承诺、跟踪督办、定期晾晒、限时办结”闭环式工作落实机制，推动重点指标、重点项目、重点工作达标见效。各镇各部门围绕县委全会、县“两会”明确的重点工作任务，主动认领年度“三个清单”上报县狠抓落实办，县狠抓落实办对“三个清单”，点对点逐项细化分解，明确责任单位、包抓县级领导、责任任务及完成时限。各镇、各部门主要负责人围绕“三个清单”明确的目标任务，通过县融媒体中心、县政府网站等平台向社会作出公开承诺，接受群众监督。县狠抓落实办、县委作风能力提升年工作专班牵头，统筹整合相关单位工作人员，以“四不两直”方式深入基层一线、工地现场，实行季度督查督办并对相关情况定期晾晒，形成《狠抓落实工作通报》，对责任单位“三个清单”推进情况在全县范围内进行通报。对即将到期未完成的，下发《预警提示单》预警提示，限时办结；对到期未完成的，实行“蓝黄红”三单督办，督办结果纳入年度考核。制定《紫阳县重点项目、重点指标、重点工作任务完成情况约谈制度》，5月29日，召开全县经济稳增长工作推进会，会议上对主要经济指标、重点项目进度滞后的10个镇和15个县级部门进行了约谈。

完善机制强保障。落实工作报告、领导包抓、专班推进、观摩评比、考核奖惩“五项保障”。县委主要领导每月点题听取重点工作情况汇报，会商解决推进中的困难和问题，研究部署下一步工作措施。县级领导分块包抓重点项目、重点指标、重点工作，32名县级领导包联17个镇、包抓66个重点项目、146家“五上”企业。对涉及跨部门职权的重大项目和重点工作，落实“一项任务、一个专班”和周调度、月通报、季督查制度，推动一抓到底。每季度组织开展观摩评比活动，县级四大班子主要领导带队分别于4月上旬、7月中旬分片区对各镇、各部门第一季度和上半年重点项目、重点工作进行现场观摩，召开观摩点评大会，通报“三个清单”完成情况，对各县级部门工作情况进行民主测评，在全县范围内通报，对现场观摩发现的问题建立台账，县狠抓落实办跟踪督办，实行销号管理。树立“以成效论英雄”的鲜明导向，先后出台《强化激励约束推动作风建设十五条措施》《强化年度目标责任考核结果运用十条措施》，对工作做得好的旗帜鲜明鼓励激励，对工作做得不好的坚决调整，今年以来提拔重用63人，免职1人。