自“干部作风能力提升年”活动开展以来，汉阴县结合实际，创新活动载体，推行“定晒评”工作法，有效助推全县干部作风能力双提升，为高质量项目大推进、营商环境大突破提供了坚强保障。

因岗因事“定”，强化干部责任意识。紧扣重点定任务，各单位结合职能职责和干部岗位职责，将年度重点工作和阶段任务细化分解到分管领导、股室和干部，确保任务明确清晰。聚焦任务定责任，围绕既定目标，实行“项目化”推进、“清单化”管理、“责任化”考核，实现定人、定事、定责，确保事有人干、责有人担。紧盯目标定时限，按照既定时间节点，实行倒排工期、挂图作战，15名县级领导和28个项目责任单位挂联包抓61个重点项目，4名县级领导和12个项目责任单位挂联包抓12件民生实事，32名县级领导和14个责任单位包抓32个“五上”企业，确保每项工作稳步推进。

贯穿始终“晒”，提升干部服务能力。事前晒承诺，推行周承诺、周办结制度，在本单位公开晒承诺，相互监督，19名单位“一把手”通过直播访谈、“现场问政”等方式面向社会公开承诺，接受社会监督，达到“线上看承诺、线下看结果”目的。事中晒进度，通过晒方法、晒进展、晒质效，倒逼干部每天有事干、每周有业绩，定期开展重点任务、重点项目现场观摩，干部实地讲解、实景展示，现场检验实绩实效。事后晒成果，坚持以上率下，晒成果、交答卷，主要领导带头晒、班子成员大会晒、干部公开晒，建立“一人一档”，作为日常考核、职级晋升、推荐重用的重要依据。今年以来，共调整干部3批次99人、其中提拔重用干部56人，有效激励干部干事创业内生动力。

多维立体“评”，激励干部履职尽责。干部互评，通过机关干部大会开展干部互评，评出好中差格次，以先进激励后进。公众测评，通过公示栏、服务窗口、微信公众号等形式，公开发布各单位“成绩单”，邀请服务对象、群众、“两代一委”等代表，通过网络投票、电话访谈、窗口评价、民主测评对各单位工作成效评价，倒逼各单位争先进位。组织考评，对照考核指标，通过查阅资料、实地考察、走访座谈等方式，对各单位年度重点工作和承诺事项进行综合评价，对成效显著的集体和个人优先推荐为“汉阴铁军集体”和“汉阴铁军标兵”进行评选表扬、优先推荐提拔重用，对反映作风能力问题强烈的，经考评属实直接列入“躺平式”干部，进行“回炉锻造”，在全县形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。汉阴先后获评全国“营商环境质量十佳县”、“政务诚信评价”全省第一、纳税人缴费人满意度全省第二，上半年招引项目49个、协议资金77.97亿元，占全年目标任务113亿元的69%。