近年来，紫阳县坚持党建与发展“双强”工作思路，深化“六联”举措，以高质量党建引领两新组织高质量发展。

坚持责任联管，构建齐抓共管格局。成立县委两新工委，明确24家成员单位工作职责，挂牌17个小个专党建工作指导站，构建县委两新工委牵头抓总，县教体、经贸、民政、市管等4家行业单位统筹，成员单位各司其职，镇党委、小个专指导站、社区兜底的“1+4+N”责任体系。

坚持组织联建，提升两个覆盖成效。实施两新组织“两个覆盖”攻坚行动，动态更新5类台账，持续推进“党组织组建”“支部建在产业链上”等计划，构建“党建带三建”工作格局，组建工青妇组织78个，选派216名党建指导员联系407家两新组织及新业态群体，实现有党员100%组织覆盖、无党员100%工作覆盖。

坚持阵地联用，打造融合互通平台。强化阵地体系建设，建成园区、社会组织党群服务中心2处，打造爱心驿站（点）12个，升级改造阵地4个，依托17个镇（社区）党群服务中心、28家“两新”组织党员活动室、职工之家等，打造“党务、政务、商务”一体化公共服务阵地，实现“15分钟党建活动圈”。紫阳县户外劳动者爱心驿站被省委组织部表彰为“全省新业态新就业群体党建品牌红色驿站”。

坚持活动联办，激发结对共建特色。年初制印活动指导计划，规定必选主题和自选主题。持续开展“评星晋级、争创双强”活动，培育党建示范街（点）8个，打造“红色方向盘”“三讲三做·红领青创”等党建品牌5个，设立党员先锋号、先锋岗、责任区268个，开展“春运回家”“爱心送考”等活动，3名党员司机被陕西省运输工会、运输协会表彰为“2022年陕西省道路运输行业爱心司机”称号。

坚持服务联享，搭建惠企亲商桥梁。建立企业帮扶“六个一”和县级领导包抓工作机制，32名县级领导、30个部门、163名科级领导联点包抓156家“五上”企业。严格落实“周三亲商助企日”制度，召开企业家座谈会、政企圆桌会议80余场次，解决痛点难点问题120余个，全面构建链上企业出题、县级领导定期走访破题、联点帮扶部门答题的工作闭环。紫阳县“帮办代办+联合会商”服务机制助力项目建设工作经验被《全国优化营商环境简报》刊载。

坚持网格联动，汇聚基层治理合力。引导198个两新组织586名党员开展“双报到”活动，实现“组织入格、党员入网”。组建抗疫、助学、帮困等志愿队57支，参与服务3600余人次、捐款捐物近3000万元。选聘19名“移动网格员”发挥基层治理“千里眼”和“流动哨”作用，汇聚基层治理合力。