全省干部作风能力提升年活动启动以来，安康市立足干部作风能力实际情况，坚持目标结果导向，坚持“六聚焦”，全面推动干部作风能力提升年活动走深见实。

聚焦目标，坚持一体推进

把开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年三项活动一体统筹、一体推动。市委市政府主要领导担任全市“三个年”领导小组组长，市委常委牵头担任工作专班负责人，定期召开“三个年”活动重点任务通报会和联席会议，共同推进“三个年”活动。

聚焦基础，突出两个重点

将教育培训和纪律约束作为活动开展的基础来抓，纵深推进以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主题的党员、干部轮培轮训工作，启动“四个一线”锻炼机制，通过挂职、参与重点专项工作等途径选派、抽调169名年轻干部在一线岗位锻炼成长、担当作为。严格落实《推进作风建设若干措施》，开展各层级监督检查400余次，发现涉及干部作风能力问题297件、立案查处200件，给予党纪政务处分139人次，持续增强纪律约束效能。

聚焦质效，强化三大结合

把干部作风能力提升年活动同抓项目建设、优化营商环境、营造干事创业氛围三项工作相结合，注重在项目建设一线跟踪考察干部，深入了解和掌握干部在落实重点项目、营商环境等的政治表现、履职能力、工作作风和工作实绩，根据实际表现评优评先，常态化对作风优良、能力突出、群众认可的干部落实职务职级晋升政策，开设“三个年”活动宣传专栏，创办活动简报，及时宣扬先进典型，激励干部自觉提能力、转作风。

聚焦合力，贯通四级联动

依托组织架构体系，建立起市级统筹谋划、县区协调推动、镇办执行落实、村社区引导补充的四级联动格局。市级层面牵头抓总，统筹谋划活动开展；县区和部门立足实际，探索开展载体创新；各镇办、街道结合活动方案，全面抓好活动落实落地工作；村（社区）结合干部作风能力提升要求，积极引导广大党员认真开展学习、争当行业标兵模范。

聚焦推进，抓实五项工作

以深层调研、高频调度、多维创新、宽幅报道、严肃考核五项工作全面促推活动走深。开展“大学习、大调研、大走访”活动，各层级领导干部深入基层一线，现场破难解困；领导小组和各工作专班，按期召开重点任务推进会，对标对表查漏补缺，提升工作质效；各县（市、区）、各部门紧跟安排，立足实际，谋划确定特色化工作载体，促推活动落地；发挥主流媒体和新兴媒体作用，开设“亮承诺、比进展、晒成效”媒体专栏和微信公众号专栏，宣传工作成效、总结推广经验做法；出台阶段性活动开展成效评价办法，将日常开展情况量化成具体分数，对长期分数排名靠后的县（市、区）、部门进行重点督导，引导各单位把活动开展在平时。

聚焦保障，推行六种机制

印发《干部作风能力提升年工作推进机制的通知》，确定清单管理、重点提示、定期调度、督导检查、公开通报、考评考核等六项工作推进机制。围绕重点任务建立台账清单，定任务、明职责；跟进安排部署，印发工作导引；工作专班按季度，协调工作小组每月召开工作协调会议，对工作开展情况进行调度；组建专项督导检查组，结合高质量发展、营商环境和其他重点工作进行全覆盖跟踪督办；对日常掌握和专项督查问题进行梳理，实行专项通报；将活动纳入年度目标责任考核、领导干部综合考核评价和党组织书记述职评议考核中赋予适当分值权重，注重结果运用，倒逼责任落实。