汉滨区老城街道党工委聚焦“三建强”，致力“三融合”，推深做实“五同”工作机制，推动形成共建共治共享的城市基层治理新格局。

建强领导体系，推动条块融合。坚持“横向联动、纵向贯通、覆盖全面”，建立街道大工委、社区大党委，吸纳驻地机关事业单位党组织负责人为街道大工委兼职委员，包联单位分管领导、驻社区单位党组织书记、非公企业及物业服务企业党组织负责人为所辖9个社区大党委兼职委员。建立网格党支部、楼栋党小组，确定党员中心户，健全“街道大工委-社区大党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”基层治理体系，形成街道大工委、社区大党委统揽全域、协调各方的“一核多元”城市基层治理格局。

建强红色物业，推动服务融合。加强社区党组织对小区物业工作的领导，倾力打造“红色物业”。筑牢服务堡垒。向物业企业、业委会选派党建指导员，成立物业公司党支部、业委会党支部，把党组织触角延伸到物业服务全领域。在培新街社区等4个社区组建物业管理委员会，推动“三无”小区自治自管。创新服务载体。搭建“红色物业工作室”“红色议事厅”，健全红色物业议事、调解运行制度，构建社区党组织、业委会、物业服务企业、共驻共建单位“4+X”协调处置机制，共商共治共解物业服务问题135个，回应居民诉求300余件。提升服务水平。开展物业服务提升行动，深化“红色便民”“红色关怀”“岗位练兵”活动，设立党员示范岗，培育红色物业示范点2个，涌现出市区级物业服务企业先进党组织2个、优秀共产党员14名。

      建强基层网格，推动治理融合。抓实网格化管理，建立“全覆盖”网格体系，推进“全方位”网格服务。建立全域网格。建强三级网格体系，由社区党组织书记、“两委”干部、楼栋长分别担任三级网格长，社区民警、城管人员、在职党员、物业公司骨干、志愿者等担任兼职网格员，形成“一长多员”网格团队。探索全科网格。坚持“一张网格”管全域，对分散的治理力量、行业力量、网格力量进行整合，将区级部门20余项与群众密切相关的服务职能下沉网格。构建全能网格。健全网格员聘用管理、待遇保障、素质提升、考评激励制度，去年以来，举办培训班3期，培训网格长、网格员300余人次。数字赋能网格。建立集阳光政务、民情直通车、家庭医生、“你点我办”和“社区之窗”为主要内容的“智慧老城”系统，逐步实现城市管理服务智能化、精细化。老城街道党工委先后获评“全省维稳工作先进单位”“全省民族团结进步模范集体”“全省巾帼志愿服务示范队”。