近年来，旬阳始终坚持把因事用人、用干事之人，着力在破除传统惯性思维，构建干事创业新机制上下功夫，持续激活干部“关键变量”，让更多有为干部“出圈”

破除“论资排辈”思维僵困境，让年轻干部脱颖而出。探索年轻干部“三交六制”新招法，打破“论资排辈”隐性台阶，先后印发《优秀年轻干部培养选拔管理工作实施办法》《百名优秀年轻干部成长“雏雁工程”实施方案》《建立年轻干部成长导师帮带制度》等机制，形成了年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔配备和管理监督等一套系统性制度办法。去年以来，组织35岁以下本科学历干部进行突击性测试，确定了100名优秀干部纳入年轻干部库进行重点培养锻炼，并为每名年轻干部明确了帮带导师。通过导师推荐、综合测试、市委常委集体面谈，择优对31名同志进行了提拔使用。

破除“纸上谈兵”作风漂困境，促一线干部成长成才。坚持把提能赋能作为干部培育重点，强化理论教育、一线锻炼、提升干部综合素能。深入开展党的二十大精神全员轮训，通过集中学、研讨学、培训学、实践学、自主学、持续学“六种方法”抓学习，坚持分众化、对象化、灵活化宣讲培训。2023年以来，全市开展理论宣讲培训1300余场次，组建市级宣讲团队69个，基层宣讲小分队309支，受众6.8万余人。建立“四个一线”培养干部机制，有计划地把年轻干部放到急难险重任务一线历练，不断提高改革攻坚本领和解决实际问题的能力。近年来，先后选派180余名干部驻村帮扶，4名赴常州挂职，6名到大湾区驻地招商，120名年轻干部纳入巡视巡察人才库，组织开展年轻干部座谈会3场次。

破除“躺平度日”心境差困境，为“老黄牛”干部加油鼓劲。建立定期研判机制，采取“听、查、验”方式重点对镇和部门领导班子运行和领导干部综合表现、能力素养和履职情况等进行定时综合分析研判，发现苗头性问题的，及时谈话提醒。强化“三项机制”在主战场中的运用,大力激励干部，今年以来，对在各岗位上恪尽职守、勇挑重担、无私奉献、群众公认的先进典型鼓励激励15人。建立干部定期轮岗交流机制，对各领域各部门各单位各年龄段的“老黄牛”交流轮岗力度，有效提高各单位领导班子整体效能，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，形成争做“老黄牛”干部的良好风气。