为政之要，莫先于用人。干部成长必经过台阶、递进式的历练和培养，始终要坚持“选、育、蹲、用”全链条一体化推进，在“选”上拓展源头、“育”上担当作为、“蹲”上精耕细作、“用”上导向激励，打造一支有活力、有潜力、有竞争力、有战斗力的干部，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。

拓宽源头“选好苗”。不拘一格降人才。发现培养优秀年轻干部，选拔可堪大用的栋梁之才，是事关党的事业薪火相传、国家长治久安的百年大计。拓宽选人视野，要放眼各战线、各领域、各行业，在更大范围内发现和识别优秀干部，把好苗子选出来。严把选人源头关，重点对干部的政治素质、思想意识、品行操守、素质能力，把“好苗子”选出来、把“坏坯子”挡住。要胆大破除论资排辈、平衡照顾、资历、资格等观念，斩断“近亲繁殖”链条，激活选人“一池清水”。要坚持“德才兼备、以德为先”方针，强实践、注业绩，把熟悉招商引资、产业发展、乡村振兴的优秀干部选出来；把既知大局，明大势，讲政治、有能力、有干劲、有担当的干部储备起来，坚持组织“荐”、常态“访”、平时“考”、实绩“比”、考验“看”、定期“研”等综合方式，持续为组织选人提供参考依据。

担当作为“育壮苗”。刀在石上磨，人在事上练。选苗是前提，育苗是关键。既要把干部“好苗子”选出来，又要做好“田间管护”，不能任其自然生长。“选苗”为了“育苗”。做到唯才是举、知人善任，给干部划标准、压担子、搭舞台，既要身入群众，还要心入群众，了解群众所思所盼，解决群众“急、难、险、盼、愁”事情。“好事尽从难处得，少年无向易中轻。”干部想要成长成才、增长才干、行稳致远，需放下架子、俯下身子，在一线岗位扎深成长“根系”，主动到问题多、矛盾突出、有挑战的工作岗位，去“育壮苗”强筋壮骨。

精耕细作“蹲实苗”。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。好干部是选出来的，更是精耕细作管出来的。“早熟的果子不甜，拔苗助长易折腰”。所以，要定期“田间管护”，通过“厚植土壤、精准滴灌、培土施肥、修枝剪叶、治病除虫”的管理方式，防止其自然生长。在工作岗位上精耕“墩实”干部，要历时间，深扎根，经风雨，勤修剪，向阳光，最终长成为“参天大树”。在“墩实期”从严管理，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。要把坚定理想信念作为第一位的要求，引导干部补足精神之“钙”，系好人生第一粒扣子，牢记初心使命，自觉做政治上的明白人、老实人。要切实关心关爱干部，对干部多一些暖心关怀、少一些繁文缛节的羁绊，多一些人生阅历和工作经验上的“指点”，让干部放开手脚大胆干事创业。

导向激励“用好苗”。人尽其才，才尽其用，用当其时。坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。牢固树立“能者上、庸者下，正确用人导向”，用好一个人能激励一大片。树立任人唯贤、能上能下，树立重实干、重实绩的用人导向，干得好就上、干不好就下，让心系百姓、肩扛责任的“老黄牛式”干部得重用、受尊崇。用当其时，让干部敢担当有奔头。使用是最大的信任，也是最好的培养。用当其时、求贤若渴，为担当者担当、为实干者撑腰、为创新者开道，才能更好激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。把“墩壮苗”成熟的干部及时放到重要岗位历练，在实践中壮筋骨、长才干，让想干事、会干事、能干事的干部得到使用，让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用。