白河县纪委监委创新工作思路，建立“清单式”管理工作机制，县委各巡察组、各派驻纪检监察组、机关各室部对重点工作实行一周一安排、一周一计划、一周一督导、一周一小结、一周一通报，有效加强干部监督管理,全面提升干部作风能力。

“清单式”交办谋思路。各常委班子成员聚焦主责主业，明确目标任务，每周一为协管室部制定学习工作周计划清单，详细罗列出本周学习计划、工作内容、完成时限以及责任人。机关干部按图索骥，团结协作，密切配合，有计划、有步骤地推进各项工作任务落实，形成“下向上学、上带下干”的良好工作局面，确保了每项工作有人管、有人抓、有人落实。

“清单式”督导抓推进。机关各室部每周一召开工作汇报会，每名干部汇报上周工作推进情况和存在困难，并商讨研究解决办法。县纪委主要领导和班子成员对每周工作完成情况进行分级督导检查，分析研判形势、督促指导工作、安排下周任务，对工作进展缓慢、落实不力的，进行约谈并督促其限期整改，防止工作任务落实图形式、走过场。

“清单式”问效促落实。严厉纠治干多干少一个样、干好干坏一个样的错误思想，以及多干多错、少干少错、不干不错的不正风气，进一步完善机关干部年度考核管理办法，每季度对各室部人员工作完成情况进行考核，评选学习标兵、宣传标兵，并通过干部大会、文件资料、宣传专栏等形式予以晾晒，激励机关干部干事创业、担当作为。