为进一步推动“三个年”活动走深走实，激发全市干部队伍干事创业热情，即日起市委干部作风能力提升年工作专班在安康先锋公众号“聚焦三个年”中开办“‘三个年’·大家谈”栏目,邀请各级党组织负责同志结合实际，围绕高质量项目推进、营商环境突破和干部作风能力提升谈认识、谈思考、谈打算,推动形成交流互鉴、比学赶超的热潮。

市发改委党组书记、主任  王珣：发展改革系统作为项目建设推进年、营商环境突破年的主责单位，始终坚持目标导向与问题导向相结合、统筹推进与重点突破相促进，以非常之功抓项目、以非常之力优环境、以非常之为提效能，在短板变长板上按下“快进键”、在长板变跳板上跑出“加速度”，形成了项目提速、环境提质、发展提效的良好态势，省、市重点项目延续加速推进势头，前四个月投资完成率达到46.8%、43.3%，均高于时序进度；营商环境市场主体满意度，一季度排名全省第二。“赶考”不停歇方能破解发展难题，“作风”不松懈必将交出满意答卷。下一步，我们将以大干的决心、快干的节奏、实干的作为，紧盯507个市级重点项目，严格落实高质量项目“四个一批”的要求，用好管实“谋划储备、前期研究、开工落地、续建扩投、竣工投产”五张清单，确保新建项目全开工、新储备项目存量足、新投产项目见实效。聚力营商环境最安康品牌，健全完善“月调度、季点评、年考核”工作机制和“红黄绿”亮牌月预警季通报机制，在“项目保障力、政务服务力、市场吸引力、公平竞争力、政策落实力”五个方面求实求效求突破，为高质量发展蓄积新动能、区域竞争聚集新优势。以开展“干部作风能力提升年”活动为契机，全力打造思想坚定、思维系统、思路明晰，雷厉风行、实干笃行、矩步方行的“三思三行”发改铁军，坚持干中学、学中干，努力在结构优化调整、经济稳定恢复中实现纵向提占比、横向有进位、整体上台阶。

市政府副秘书长、市行政审批服务局党组书记、局长  刘福全：作为全市“三个年”活动的前沿阵地和重要窗口，始终坚定以人民为中心的发展思想，锚定“全国一流、全省先进”的工作目标，紧紧围绕省市部署要求，不断提升行政审批、政务服务、公共资源交易、12345政务热线“四个服务”质效，用心用情当好企业和群众的“勤务员”“店小二”。一是动态管好行政许可事项清单、政务服务事项清单、下沉镇级办理事项清单、“12345+审批+政务+交易”事项清单“四个清单”，在服务运行标准化上求突破。二是创新开展“项目管家”帮办代办、“走流程、坐窗口、优服务”、审批服务大练兵、政务服务大走访“四项活动”，在服务供给规范化上求突破。三是建立健全审批服务“四减”、“一件事一次办”、营商环境问题“一号受理”、全流程电子化交易“四套机制”，在企业办理便利化上求突破。下一步，我局将以新高度、新思路、新举措、新要求、新形象的“五新”标准，认真落实全省“三个年”活动部署，纵深推进“放管服”改革，构建集约高效政务服务新模式，全面提升综合服务能力水平，真正把企业和群众的事办实办快办好，为在中国式现代化道路上聚力建设幸福安康作出新贡献。

汉阴县委书记  刘飞霞：汉阴县聚焦省委、市委提出的“12346”思路目标和“九个持续用力”重点任务，锚定“三个年”主抓手，砥砺奋进、实干争先，各项工作高位推动、成效明显。一是抓项目促投资，积蓄发展后劲。实行县级干部全覆盖包抓“五上”企业和重点建设项目，深化“月调度、季评比、季通报”工作机制，创新开展“比谋划储备、比转化落地、比项目建设、比服务保障、比项目成效”的“五晾晒五评比”活动，以高质量项目支撑高质量发展。截至5月底，全县新谋划项目166个，总投资200.4亿元，33个新建市级重点项目开工30个，开工率91%。二是优服务提质效，培优营商环境。践行“三真四到”“九条承诺”服务理念，优化“帮办代办+X”“税企直连”服务，建立助企纾困“早餐会”制度，深化“四色动态市场监管”和“百警进百企”举措，全力创建省级营商环境创新示范县。截至5月底，招引项目41个，协议资金66.1亿元，占目标任务的59%。三是转作风提能力，锻造“汉阴铁军”。围绕“四个聚焦”“八项任务”，构建“派单、追单、验单、评单、晒单”闭环链条，开展“村官问政 局长应考”活动，以“关键少数”示范引领作风能力提升。抓实“新竹”工程、“木兰”工程，干部队伍综合素质不断提升。坚持树立榜样激励担当与“回炉锻造”整治躺平两手抓，着力锻造汉阴铁军，为以中国式现代化凝心聚力建设锦绣汉阴提供坚强保障。

汉滨区五里镇党委书记  晏荣军：自“三个年”活动开展以来，汉滨区五里镇秉持“高起点、强保障、建机制”的发展理念，全面推进五里镇经济社会高质量发展。高起点，推进项目建设。坚持以省级乡村振兴示范镇为契机，以五里工业集中区为依托，突出区位优势，立足当下，放眼长远，坚持“五大板块”错位发展。精准谋划包装46个项目，总投资14.43亿元，促进项目建设与乡村建设、乡村发展、乡村治理的深度融合。建立一个项目、一名领导、一套专班的“三个一”工作机制，激活项目“源动力”。强保障，优化营商环境。牢固树立“服务是第一投资环境”的意识，把服务贯穿于项目建设的全过程。从项目立项审批、征地拆迁、环境保障等各环节全程跟踪、全程服务，确保项目快开工、快推进、快投产、快见效。坚持不等不靠，立足大局，全力保障五里工业集中区、垃圾焚烧发电厂、西康高铁等14个重点项目建设用地征收和外部环境保障工作，形成大干快上的干事创业格局。建机制，转变干部作风。按照“勤快严实精细廉”的要求，践行亲自、立刻、马上的工作理念，推行重点项目、重点时段、重点环节“一周一督查，一周一研判，一周一调度，一周一通报”工作机制。推深做实“三亮三评三运用”绩效考核，充分发挥党员干部前哨、堡垒、冲锋、尖兵作用。聚焦目标任务，狠抓工作落实，强化督导问责，以干部的辛苦指数换得人民群众的幸福指数。

旬阳市人力资源和社会保障局党组书记、局长  陈子勇：旬阳市人社局以“乐业旬阳 数字人社”为载体，打造“114”服务体系，实现“一库一链四平台”数字化就业服务，以高质量就业服务，深入推进“三个年”活动，保障旬阳高质量发展。一是建立全口径信息库。依托“秦云就业”“安康智慧人社”数据等载体，聚焦劳动力基本信息、就业状况和政策需求3个方面4大类54项指标，采集信息，动态更新，建成了25万人全口径人力资源信息库，摸清劳动力底数，适时掌握动态需求，为精准服务奠定了基础。二是优化三级服务体系。建立了市有人力资源市场、培训中心、人力资源公司等就业创业服务平台，镇有标准化创业中心和劳务服务站，村有劳务公司。配备三级信息员1058名，实行上下联动，加强数据共享，精准供需对接，推行就业创业服务帮办、代办行动，帮助群众实现家门口就业。三是搭建四个平台促就业。围绕劳动力就业创业和项目企业用人需求，搭建了求职招聘、技能培训、创业服务和公共就业四个平台，精准政策帮扶，精准推送岗位，精准订单培训，强化要素保障，优化营商环境，发展“归雁经济”，落实政策帮扶，回引128人回乡创业，带动520余人就业。开展“进园区、进工厂、进车间”的“体验式”招聘，为年初招商落地的旬阳科奥健纺织工贸公司招工350余人，创造了40天内完成招商洽谈、基础装修、设备购置、人员招聘和投产运行的新社区工厂建设“旬阳速度”，持续将践行“乐业旬阳”走实走深。