年初以来，宁陕县住建局以“三个年”活动为抓手，坚持“一切围绕项目转、一切盯着项目干”，建立健全“三张清单”以过硬的作风，助推项目高质量发展落到实处，奋力掀起全面聚焦项目、全员奋战项目、全力攻坚项目、全心服务项目的热潮，全力支持重点项目快落地、快建设、快投产。

制定任务清单，解决“谁来抓”。聚焦重点项目建设，全面落实专班推进工作机制，制定印发《重点项目任务分解表》，明确项目分管领导，责任人，确保各项工作有人抓，有人管，能落地、见实效。同时，结合城区供水管网更新工程、老旧小区改造、三星康养综合体建设等重点项目及精品民宿项目，厘清工作重点和方向，挂出作战图、倒逼加压，确保项目建设持续升温，层层传导、久久为功。

制定督查清单，解决“抓什么”。聚焦目标导向、问题导向，紧盯项目建设进度，带着问题来看项目，从施工现场看深看透具体问题，制定《效能督查方案》，成立效能督查小组，列出项目督查清单，明确督查内容，采取“四不两直”的方式，直奔项目一线“零距离”监督问效，现场看进展、定责任、督进度，及时有效化解项目建设过程中的堵点问题。

建立问题清单，解决“怎么抓”。聚焦整改提质增效，主动对标对表开展自查自纠，对检查中发现的问题一一建立台账、全程督办、限时整改，并对问题整改落实情况开展“回头看”。同时，建立“周巡查、周通报”的督查机制，对发现的问题进行清单式管理，进一步压实责任、压紧步骤、压缩时限，推动工作迅速落实。