白河县持续强化年轻干部教育培养、激励保障和管理考核，推动年轻干部既“身入基层”又“心到基层”，着力将年轻干部队伍打造成为乡村振兴先锋队。

强化能力提升，让干部“有信心”担重任。每年组织开办1期年轻干部培训班，采取“走出去、请进来”、理论与实践结合的方式，科学设置外出培训、实践调研、集中授课等课程，围绕理想信念、能力提升等内容开展专题授课、现场教学、研讨交流，推动年轻干部加强理论学习，提高党性修养，砥砺政治品格，锤炼过硬本领。持续推行“导师帮带制”，为全县286名35岁以下科级领导干部和30岁以下年轻干部，精心确定169名政治素质好、工作经验丰富、业务精通帮带导师，采取“一对一”“一对多”的形式对年轻干部在政治思想、能力素质、家庭生活等方面加强帮带指导，传授真本领、传承好作风。深化实践锻炼，坚持“一线练兵”，近年来选派100多人次年轻干部开展驻村帮扶，安排200余名年轻干部到招商引资、信访维稳、重大项目建设等工作一线丰富阅历、磨砺锻炼、提升本领。

注重激励保障，让干部“能安心”扎基层。探索制定《白河县关心关爱激励干部十条措施》，同时要求各镇各部门根据单位实际，健全完善具体的关心关爱激励措施，坚持严管与厚爱相结合，强化正向激励导向，稳步推进公务员职级和事业单位职员晋升制度，认真落实带薪休假、年度体检等措施，进一步优化干部成长环境，激发干部干事活力，激励干部担当作为。制定《关于强化激励约束推动作风建设的六条措施》，持续加大激励保障力度，坚持在工作中识别优秀年轻干部，严格落实“三个区分开来”，鼓励年轻干部大胆干事、锐意创新，严把客观公正、注重实绩和群众公认的原则，优先提拔重用在产业发展、项目建设、乡村振兴等急难险重任务中突出优秀的年轻干部，提振年轻干部干事创业精气神。

突出考核管理，让干部“可静心”干事业。发挥好考核“指挥棒”导向作用，严格落实《白河县干部平时考核管理办法（试行）》，不断强化年轻干部日常管理，畅通年轻干部监督渠道，推动年度考核优秀比例向基层一线、艰苦岗位倾斜，经常性地开展谈心谈话，及时掌握年轻干部思想动态，有针对性做好心理疏导，进一步激发工作热情。严格落实《关于持续深入为村级组织减负增效的实施意见（试行）》《白河县基层负担问题专项整治实施方案》等减负文件，让年轻干部摆脱“纸上谈兵”和表表册册，推动年轻干部下沉到基层一线，走进田间地头，贴近群众身边，倾听群众心声，切实解决群众困难，通过基层磨砺淬炼提升工作能力，增强为民服务本领。