近年来，为破解村级干部队伍活力不足、力量分布不均等问题，石泉县迎丰镇坚持党建引领，尝试打破村域限制，试点推行村级后备干部“跨村任职”机制，着力培养锻造一支素质强、重实干、有品行的村级干部队伍。

精心“选”。迎丰镇党委通过调查、分析研判，结合各村（社区）实际，建立村级班子搭配需求和后备力量基本情况两本台账，将专业优势、干部专长和农村发展需求有机结合，对班子配备不齐、无人可选的村级党组织，镇党委深入研究分析，精心组织，推荐外村后备干部跨村任职，做到精准配对、人岗相宜，全程公开村干部跨村任职程序，确保民主推选全程监督，确保“公平、公正、公开”。目前，已推选1名优秀后备干部跨村担任村文书职务。

真心“育”。及时跟进跨村任职后半篇文章，依托“头雁工作室”，采取“联村镇级领导+第一书记+村党支部书记”帮带管理体系，“一对一”“一对多”结成帮带对子，采取“理论讲解、现场教学、实训操作、跟班锻炼”等方式，通过分级分类精准赋能，不断提升跨村任职干部理论水平、带富本领和履职能力。同时，依托“我为大家讲堂课”“农民夜校”等载体，抓好日常教育培训，使他们快速融入，熟悉情况，扎实工作，避免出现“水土不服”。截止目前，培训跨村任职干部1名，村级后备干部17名。

用心“管”。制定《迎丰镇村级后备干部“跨村任职”管理办法》，强化目标责任制，签订“跨村任职承诺书”，建立跨村任职干部档案，严格日常监管与业绩考核，对表现优秀、作用发挥突出的跨村任职干部优先外出培训、优先评优树模和“两代一委”、公务员招录推荐人选；对考核成绩不达标的，视情节轻重，采取跟班补学、提醒谈话等方式进行组织处理，促使“跨村任职”干部在任期内干出实效。

下一步，迎丰镇将进一步总结经验，完善措施，加大交流力度，扩大覆盖面，加强村干部“跨村任职”的机制建设，把那些愿干事、会干事、能干事的农村“强人”“贤人”“能人”选出来、用起来，让更多的后进村、问题村脱胎换骨，转变成文明村、富裕村，推动村干部“跨村任职”制度在乡村振兴工作中发挥更大的作用。