近年来，镇坪县聚焦管理质效、优化结构、能力提升、激发活力、激励担当、关心关爱等六个方面，不断提升公务员管理规范化、科学化、信息化水平。

聚焦管理质效，夯实工作基础。立足行政、事业单位人员“混编、混岗、混工资”历史遗留问题，紧扣机构编制实名制管理工作要求，健全职能部门整改联合督查机制，建立了公务员法实施单位的行政编制，职级职数设置、使用、空缺及公务员名册三张清单，把“死数据”变成“活资料”，通过每月更新、季度研判实施动态管理，有效夯实了公务员管理的工作基础。

聚焦优化结构，严把源头管控。坚持把政治标准和政治要求贯穿融入公务员队伍建设全过程各方面，科学申报招录计划，精准设置招录岗位，注重岗位向基层一线倾斜，近三年累计招录公务员69名，为各项事业发展输入了“新鲜血液”。突出专业化导向，畅通公务员调任渠道，结合干部队伍建设实际，近三年先后从企事业单位调任10名专业型人才充实到党政机关部门，进一步优化公务员队伍整体结构。

聚焦能力提升，注重培训培养。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育作为公务员教育培训的首要任务和中心内容，借助“自然国心大讲堂”、“年轻干部论坛”、“苏陕协作”等平台，通过推进培训标准、培训流程、培训管理进一步科学规范，教育引导公务员做到理论上融会贯通、思想上坚定不移、行动上坚持不懈。有针对性地制定出台多岗学习锻炼、年轻干部培养、后备干部管理等系列措施办法，形成了“链条式”培养、“闭环式”管理机制，有效增强了公务员“七种能力”和“八种本领”。2020年至今，累计开展公务员各类培训2700余人次，选派公务员定向培养历练110余人次。

聚焦激发活力，抓实考评考核。通过科学设定考核内容、创新考核方式方法、强化考核结果运用，深化实绩档案制度，探索推行实效考核、实绩档案、实名推荐“三实”识人选人机制，运用信息化手段将考核结果与培养使用、评先评优、问责追责等相结合，有效激发了公务员队伍担当作为精气神。累计建立实绩档案393份288人，运用实绩档案推荐后备干部126人，提拔重用39人。

聚焦激励担当，用活职级晋升。坚持把职级晋升作为健全完善干部正向激励措施的重要抓手，坚守政策初衷，坚持正确方向，按照“把控节奏、小步快跑”的原则，有计划、有步骤、有成效地常态化推进公务员职级晋升，积极发挥职级晋升正效应，不断激励干部担当作为。累计晋升四级调研员及以上职级40余人次，一至四级主任科员职级300余人次。

聚焦关心关爱，做好福利保障。坚持执行政策无偏差，审核数据无差错，提升服务无差评“三无”工作基调，始终把公务员福利保障作为公务员管理的根本性工作，推行公务员工资审批系统，实现了工作信息化，提升了工作精准度。切实做好健康体检、带薪休假、谈心谈话等政策落实，有针对性地从异地公务员住房、公务员子女入学、看病就医等问题入手，帮助解决公务员面临的的实际问题，通过思想关怀、待遇关怀、生活关怀，传递组织温度。