近年来，汉阴县李家台社区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，坚持以易地扶贫搬迁“五个体系”建设为重点，以实现搬迁群众“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为根本目标，服务群众成效明显，群众幸福感、获得感显著提升。

建强一支队伍，引领组织振兴。加强社区干部队伍建设，既是巩固和加强党在农村的执政基础的历史任务，也是破解农村改革发展稳定的难题。李家台社区突出党建引领，抓好后备人才培养，增强社区干部工作执行力。一是坚持学习教育。每月认真组织全体社区干部及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策，不断增强党员干部党性观念和宗旨意识；二是着力改善班子结构。做好社区“两委”换届选举，选优配强社区“两委”班子，加强教育引导，把年纪轻、文化程度和综合素质高、能力强的社区居民吸收到社区干部队伍中来，进一步改善社区干部年龄、文化、女性比例，班子结构实现“两升一降”，形成强大的“头雁效应”；三是强化村社区后备力量。将社区致富能手、外出务工返乡人员等作为重点培养对象，不断壮大社区后备干部队伍。同时，组织后备力量，为社区产业发展、社区治理等建言献策，进一步拓宽群众视野，增强群众致富信心。

完善一套制度，层层压实责任。制度建设是规范管理的前提，是保证各项工作持续有效运行的基础。李家台社区通过构建完善的制度体系，全面提升规范管理水平。一是李家台社区驻村工作队根据各驻村队员特长优势，结合“师傅帮带”工作职责，制定《李家台社区驻村工作队工作分工》，确保驻村工作队各司其职，各尽其用，共助乡村振兴；二是进一步明确社区“两委”工作职责，全面提升社区管理水平与治理能力。制定《李家台社区“两委”工作分工》，明确村支“两委”职责，确保社区各项工作有人抓、有人管、有人推，进一步提升社区党组织的领导力、凝聚力、执行力；三是按照“网格划分”工作制度要求，大力实施“党小组+网格员”基层治理模式，建立“党员网格员”协同配合的工作模式，进一步织牢网底。

用好一张表格，优化基础信息采集。针对社区人口信息混乱、劳动就业不精准等情况，驻村帮扶队制定“李家台社区一户一档基础信息采集表”，摸清底数。一是围绕乡村振兴工作和上级部门数据要求，结合社区实际制定“李家台社区一户一档基础信息采集表”，包含家庭户基本信息、家庭成员信息、就业情况、医疗保障、疫苗接种、产业发展等模块，为乡村振兴工作提供了有力保障。二是不断升级优化，更加符合工作需要。面对2023年乡村振兴工作的新要求及重点工作任务，驻村工作队在原表的基础上进行升级换代，不但新增了家庭收支情况、社会保障、教育帮扶、项目分红等政策帮扶模块，还增加了收入自动预警模块，为预警研判提供了数据支撑。三是强化培训，填准关键信息。为让“李家台社区一户一档基础信息采集表”采集的信息更加科学规范，驻村工作队先后参加了四次城关镇乡村振兴办组织的4次专题培训，对填写的内容、口径进行了统一，同时要求各网格员按要求每月及时更新相关信息，形成常态化更新机制，有效提高工作效率和数据准确率，实现系统和实际情况相统一。

开好一次会议，堵塞返贫风险。李家台社区紧紧围绕牢牢守住不发生规模性返贫底线要求，驻村工作队会同社区“两委”和网格员每月定期召开防止返贫预警线索研判会，对低收入的人群及时预警，常态化开展监测，做到早发现、早干预、早帮扶，不断提升监测精准度。一是会前摸清。各网格员严格执行一月一走访制度，对生病住院户、外出务工返乡户、预警监测户、人口增减户，通过上门、电话等方式对其家庭情况进行深入仔细了解，并进行梳理。二是会上研清。会上各网格员不仅要汇报当月预警户，也要对网格内有风险的户逐一汇报家庭情况，确保研判不漏一户、不漏一人。三是会后理清。信息员根据研判情况，将需要纳入监测的户及时上报、制定相应帮扶措施、收集整理建立档案，确保返贫风险率、致贫风险率、漏认定率为“零”。