今年以来，汉阴县以强机制、强管理、强队伍的“三强举措”提升社区基层治理水平。

强机制，建好社区治理“主心骨”。建专班，成立以县委书记任组长的工作专班，县委统筹、部门协同、镇级主抓、社区小区层层抓好社区基层治理；同安排，始终坚持城市建设与城市治理同步推进，统一部署统一推进统一落实；提素质，开展社区干部、楼栋网格长、党员干部全覆盖轮训，切实增强抓党建、抓治理、抓服务的本领，形成上下一体、互联互动、齐抓共管的合力。

强管理，夯实社区治理“主旋律”。精准划分网格，将8个城市社区精准划分建立小区（楼栋）治理网格177个，组建网格党组织40个、物业党建联建党组织3个；优化网格力量，从退休干部、业委会成员、物业企业、“两新”组织中选拔优秀党员担任小区党支部书记，在楼栋普遍设立党员中心户和楼栋长，将疫情防控、矛盾纠纷、应急管理、代办事项等全部纳入网格，构建了“镇党委—社区党支部—小区（物业、网格）党小组—党员联系户”四级治理体系；推行精细化服务，将网格内居民实施绿、黄、红三色管理，对应推行“在线、一线、热线”服务，实现“人到格中去、事在网中办、服务全覆盖”的目标。该做法先后在中央电视台《新闻直播间》《人民日报》《新华社》等媒体报道，市委、市政府在全市推广，省委书记赵一德批示肯定此项工作。

强队伍，壮大社区治理“主力军”。加强社区干部队伍建设。推进大学生选育工作，积极鼓励引导大学毕业生、退役军人、优秀年轻人才到社区任职，大力培养储备社区优秀干部。全面推行“师徒帮带”制。以“擂台比武”“青蓝学堂”等载体，丰富培训方式，不断提升能力素质；加大关心关爱和选拔力度，切实解决待遇、出路问题，激发工作动能。推深做实共驻共建。持续深化党组织和党员“双报到、双报告”机制，56个县直部门党组织牵头联建8个社区党支部，26名驻区单位科级干部、7名物业负责人兼任社区“两委”委员，86个县级单位联系8个社区分片区包小区，1300余名在职党员干部下沉小区，实现了城市基层党建由“单打独斗”向“齐抓共管”转变，形成社区发起、党组织牵头、党员报到、其它各类组织协同的工作机制，全力构建“平时管用、急时顶用”的平急转换响应机制。