白河县坚持把实践一线作为培养锻炼年轻干部的“主阵地”，持续打好“选育用管”组合拳，促使年轻干部阅历在一线积累、认识在一线深化、能力在一线锻炼、实绩在一线认可，持续为干部队伍建设注入“源头活水”，着力推动县域高质量发展。

拓宽视野“一线派”，打造干事“练兵场。建立完善“一线历练”培养机制，促进年轻干部在一线增长本领、建功立业。聚焦乡村人才振兴，创新建立“特派员”制度，选派一批年轻干部到镇村吃劲岗位经受磨练、砥砺担当，持续提升解决疑难问题、狠抓工作落实的能力。紧扣“一抓两促”，择优选派30余名年轻干部担任驻村第一书记，在为民服务中当好产业发展指导员、矛盾纠纷调解员、民生诉求办事员,推动乡村振兴创特色、走前头、出实效。围绕服务中心大局，注重给年轻干部交任务、压担子，安排200余名年轻干部参与急难险重工作,使其在防汛抗灾一线经风雨、在项目建设一线长才干、在招商引资一线见世面。用好用活挂职岗位，有针对性选派3名年轻干部到溧阳等发达地区挂职锻炼，帮助干部开拓视野、学习经验、提升能力。

强基赋能“一线育”，搭建成长“蓄水池”。坚持“铸魂补钙”与“提能补短”两手齐抓，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想，重点围绕基层党建、乡村振兴、发展村集体经济等内容对优秀年轻干部进行专题培训两期，对新招录公务员进行全员岗前培训，帮助年轻干部补齐知识盲区、经验空白、能力弱项。大力推行“导师帮带制”，为全县35岁以下科级领导干部和30岁以下年轻干部，精心确定政治素质好、工作经验丰富、业务精通帮带导师，动态建立“成长档案”，通过在思想上释疑解惑，工作上言传身教，生活上指点迷津，促使年轻干部在工作中快速“上手”。积极搭建展示舞台，举办“我的驻村故事”第一书记风采展示活动、年轻干部座谈会，让一线干部上讲台，讲述基层工作的实践与思考，讲解一线工作的措施和办法，推动更多年轻干部对标对表、笃行实干。

人尽其才“一线用”，注入担当“催化剂”。注重“激活存量”与“优化增量”并举，让年轻干部成长有计划有平台有方向。认真落实《白河县干部平时考核管理办法（试行）》，加强年轻干部日常管理，畅通年轻干部监督渠道，全面考核干部德、能、勤、绩、廉等各方面情况，进一步规范年轻干部履职行为。坚持把了解干部的“探头”延伸到一线最前沿，严把客观公正、注重实绩和群众公认的原则，先后提拔重用一批在产业发展、项目建设、乡村振兴等急难险重任务中突出优秀的年轻干部，提振干事创业精气神。用足用活职级政策，职级晋升年轻干部40余人，对成长滞后的干部及时谈话提醒、批评教育或诫勉谈话，形成了“能者上、庸者下、优则奖、劣则汰”的鲜明导向，有效涵养基层干部队伍“一池活水”，为全县高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑。