汉阴县通过双向发力、同向用力，紧紧揪住人员、事务、活动、经费、群团组织五个关键着力点，不断推动“两新”党建上水平。

人员“双培”聚合力。常态化开展把党员培养成骨干、把骨干培养成党员的“双培”行动；推行由“两新”组织提名由支部负责审查任命的党务工作者提名任命制；依托“双强六好”申创活动，60个“两新”组织完成“党建入章程”工作；全覆盖推行“两新”组织领导班子支部支委班子成员“交叉任职”；17个企业负责人和支部书记实现了“一肩挑”工作。

事务“双嵌”凝共识。实施“一会双讲”制度，依托“党建入章程”行动，双方对于发展重大决策、职工重大利益、支部重大影响“三重大”情况全程进行衔接沟通；在支部发展党员、换届选举和企业中层干部选用、职工慰问等双方的重要内部事务上主动征询对方意见；同等条件下，对于急难险重工作岗位职工配备优先使用党员职工担任。

活动“双联”激活力。联合举办各项大型活动，联合表彰各类优秀党员职工；科学设置主题党日活动、创新落实“三会一课”制度，把党支部的活动主题和“两新”组织发展联系起来，在教育党员、管理党员、激励党员发挥先锋模范作用中推动助力和引领“两新”组织长远发展。

经费“双支”强保障。对党建活动经费进行单独结算，年初一次性划转至支部账户，由涉企财务人员和支部负责人共同管理。上级党委部门定期进行查核，对于运转高效的给予奖补，同时支部对涉党财务情况及时登记造册，并按照要求公开公示。对于联合举办的活动，优先使用支部账户资金，不足之处再由“两新”组织予以补充。

群团“双管”夯根基。对于妇联等群团组织，实行共同管理。在具体实践中，由“两新”组织给与资源、场地、设备等方面的支持和协助，由党支部给予活动指导、后勤保障等，三方互相支持、互相补位，不断增强各自的服务职工、教育和管理职工的能力，避免产生“同频不同调”的情况。