岚皋县紧扣县域经济高质量发展目标，以“任务分解、跟踪督导、考核评议”为着力点，建立“职责明晰、履责到位、督责有力”的考评体系，最大限度发挥考核工作靶向发力。

清单化分解“明责”。紧扣“一个统揽”“四县战略”“八项行动”总体部署，建立系统、全面的任务指标体系；针对县对镇和部门、市对县考核指标分解落实建立“三级四明晰”责任清单，明确责任领导、责任部门、责任人及配合单位；围绕市考县重点指标任务进行预分解，并与责任单位主要负责人签字背书。通过清单管理、定期督导、季度报告的方式,实现指标完成进度全过程管理、实时监督,将纸上定“责”变为行动见“责”。

全程式跟踪“督责”。建立联合督办问效机制，对任务明确、可量化的阶段性工作，定期召开联席会议、协调调度会议，研究制定阶段措施，协调配合推进落实；对动态性、即时性的重点工作，县委考核办加强日常跟踪督促，县狠抓落实办重点检查督导，县纪委监委跟踪问责问效；对招商引资等重点指标，实行月督办、季通报，全面掌握各单位指标动态和工作进度。目前，完成12个镇、10个单位的考核指标督导3轮，向指标进展不力镇和部门发放提醒函、督办函13件次。

多元化评价“考责”。根据镇和部门资源禀赋、职能特点，设置差异化考核指标和分值权重，避免出现“一刀切”，提升考核的针对性；综合日常检查、年终实考、上级评定、群众评价多层面考评确定考核结果，提升考核的精准性；将考核结果与“三项机制”、领导班子和领导干部评优评先、干部调整使用、后备干部推荐紧密挂钩，严格运用考核结果问责问效，实施奖惩兑现，杜绝“干与不干一个样、干好干坏一个样”，提升考核的实效性。