汉阴县三举措扎实抓好领导班子和干部队伍建设，激励干部勇担当善作为。

扎实做好领导班子建设。紧扣巩固脱贫攻坚成果、扎实推进乡村振兴配强配齐班子，围绕换届后岗位空缺情况和工作需要，调整干部3批次，镇和部门班子结构得到进一步优化。认真贯彻落实省市镇村换届“回头看”工作要求，做好镇领导班子换届“后半篇”文章，启动镇和县直部门领导班子研判，全面深入了解掌握镇和部门领导班子运行状况、履职能力、工作成效和优化方向。抓实抓好干部人事制度改革，紧紧围绕女干部队伍、国企领导人员队伍建设，相继出台《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》《县属国有企业领导人员任职管理暂行办法》，干部队伍建设配套制度日趋完善。

扎实做好年轻干部培养。着眼全县领导班子长远建设，健全年轻干部选拔、培育、管理、使用机制，制定《汉阴县优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》，启动优秀年轻干部培养“新竹工程”，优选43名优秀年轻干部进行重点培养。多岗位搭建干部成长平台，制定干部到信访部门锻炼计划，选派2批次4人到信访局进行学习锻炼，优选20名优秀年轻干部组建疫情防控突击队，让干部在急难险重一线成长淬炼。持续抓好选调生“成长导师、工作导师、生活导师”帮带培养，大胆提拔使用。今年以来共有17名35岁以下干部得到提拔使用。

扎实做好激励政策运用。切实发挥激励“风向标”作用，从强化一线考察识别、强化一线考核激励、强化一线关爱慰问三方面出实招，出台激励疫情防控一线工作人员担当作为《八条措施》。加大“三项机制”在干部选拔调整中的运用，运用“三项机制”提拔干部36人。发挥公务员职级、职员等级晋升激励效应，今年以来依规晋升公务员职级107人、事业单位职员等级269人。强化考核激励导向作用，对314名公务员进行嘉奖，对73名公务员进行记功，干部干事创业积极性得到充分激发调动。