汉阴县通过抓培养锻炼，重导向激励，做到选育并举，备用结合，积极打造优秀年轻干部脱颖而出、健康快速成长的绿色通道。

优“选”蓄才，全面培养年轻干部。推行年轻干部早发现、早培养、早储备机制，切实建强年轻干部队伍。一是优选储备。坚持拓宽视野和识人渠道，结合领导班子年度考核，采取民主推荐和组织推荐相结合的方式，优选确定培养对象，建立了一支数量充足、结构合理的年轻干部队伍。二是规范管理。制定下发《关于新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《关于新时代加强女干部队伍建设的实施意见》等文件，明确了年轻干部培养选拔工作目标和培养选拔步骤，促使年轻干部培养选拔常态化、制度化和规范化。三是全面培养。采取聘请专家学者到汉阴专题辅导，选送优秀年轻干部外出培训深造等方式，让年轻干部快速成长成才。2020年以来，累计选派20名年轻干部到省、市参加学习培训，举办青年干部专题培训班3期，培训150余人次。

精“育”炼才，一线锻炼年轻干部。坚持把基层一线作为锻炼年轻干部的主阵地。一是“派下去”锻炼。紧紧围绕脱贫攻坚、乡村振兴，把县直机关优秀年轻干部选派到村担任第一书记和驻村队员，选派年轻科级领导到镇挂任镇党委委员，让年轻干部在一线增强应对和处理复杂问题的能力。共选派85名年轻干部到村担任第一书记和驻村工作队员、12名科级领导到镇挂任镇党委委员、6名定向选调生到村担任村党支部书记（村主任）助理。二是“选上来”学习。从各镇、各部门选拔优秀年轻干部到县双创、综治、信访、重点项目、巡察、组织等部门跟班学习，将年轻科级领导干部选送到苏陕结对城市和东部发达市挂职锻炼，近年来，共选派30名35岁左右的年轻干部到双创、信访、巡察等一线学习锻炼，选派6名科级领导干部到溧阳挂职锻炼。三是“多岗位”锻炼。加大干部交流轮岗力度，优选领导干部到重点岗位和关键岗位进行锻炼，让干部在多岗位接受历练，提升本领，去年以来，共轮岗交流164人。

重“用”励才，导向激励年轻干部。强化鼓励激励运用，为优秀年轻干部脱颖而出创造条件。一是建立机制“强保障”。建立领导干部“能上能下”机制，制定《汉阴县科级领导干部能“下”实施办法》，在调整不胜任现职干部的同时，加大对优秀年轻干部任用和轮岗。二是大胆表彰“树榜样”。加大政策运用，对敢于担当、表现优异、实绩突出的，各类评选优先推荐，年度考核优先评优。近年来，共有名50余名优秀年轻干部受到脱贫攻坚、招商引资、城市建设等表彰。三是抢抓机遇“重任用”。抓住班子换届契机，加大优秀年轻干部任用力度，不断优化各级领导班子结构，去年以来，共有51名优秀年轻干部得到提拔使用，树立了良好的选人用人导向。