为进一步贯彻中省市组织部长会议精神，打造能力与素质双过硬的组工干部队伍，平利县委组织部通过探索“上好三堂课程、用好两项机制、坚持一套制度”的“321”模式，不断加强部机关自身建设，促使组工干部坚定理想信念、提升综合能力、持续转变作风，推动组织工作高质量发展。

上好“三堂课程”，锤炼干部过硬本领。上好思政课提高党性修养。严格落实“三会一课”、主题党日活动，每月开展一次理论中心组学习，深入学习习近平总书记来平考察重要讲话重要指示精神，坚定政治方向，筑牢思想阵地。上好业务课提升履职能力。坚持每月开展一次“组工讲堂”，各股室业务骨干围绕组织工作政策法规、组工业务经验、社会热点话题上台授课，真正做到在讲中学、在学中练，互学互助、互帮互进。上好实践课展现良好形象。组建党员先锋队，每月进社区开展一次疫情防控摸排工作，到村进行一次主题党日活动、召开一次帮扶座谈会、举行一次文体活动、切实为民解决一件实事，在基层的生动实践中站稳人民立场，展现组工干部良好精神风貌。

用好“两项机制”，推动工作落地落实。建立“红黄绿”督办机制。实施台账管理，梳理细化每月重点工作任务形成责任清单，任务未完成用“红色”标识，工作滞后或成效不明显用“黄色”标识，已办结则用“绿色”标识。通过“红黄绿”督办清单，形成时间倒排、任务倒逼、责任倒查，直观掌握组织工作落实效果，及时解决重点难点，补齐短板弱项。健全日常“晾晒”机制。结合主责主业，统筹当前重点工作和中心大局，将工作量化分解到牵头领导、责任股室、具体人员，落实“每日一记录、每周一汇报、每月一总结、半年一自评、年终回头看”的“晾晒”机制，找准工作差距，明确整改方向，全面调动组工干部干事创业激情与活力，形成比学赶超、争当先锋的浓厚氛围。

健全“一套制度”，提升机关管理水平。为进一步加强对机关内部的管理，持续推进部机关作风革命和效能革命，平利县委组织部坚持以制度管人管事、管财管物，细化工作流程、理顺股室职能，建立健全《关于进一步加强机关作风建设密切联系群众制度》《机关安全管理和厉行勤俭节约制度》《机关干部年度考核负面清单制度》《公文运转管理制度（试行）》等15项制度，并形成一套完整的《部机关日常管理制度汇编》，实现用制度规范机关建设、约束干部行为，使全体组工干部在工作和生活中有规可循、有章可依，推动组织工作规范化、制度化、科学化，有力促进组织工作提标提质提效，从而将组织部门建设成政治过硬、作风优良、业务精通、本领高强的模范部门。