近年来，白河县坚持以“抓重点、补短板、破难点、出亮点”的工作理念，建立健全“四项机制”，切实打造村干部链式管理新模式，有效提升“一肩挑”综合素质，为全面推进乡村振兴注入“源动力”。

导师帮带，履职能力“提起来”。探索推行“导师帮带制”， 逐村实行县级领导包联、镇党委领导班子成员包抓制度，落实“1名联村领导+1名镇干部+1名村‘两委’班子副职以上成员”结对培养办法，手把手传授工作经验，帮助提升素质能力。采取县级示范培训、镇级全员轮训，集中县内资源，对122名“一肩挑”干部开展乡村振兴专题培训。组织25名村党支部书记赴江苏溧阳举办抓党建促乡村示范培训班，切实达到以学促悟，以训赋能。

精准考核，强化管理“严起来”。严格落实村级党组织书记县级组织部门备案管理制度，建立健全“一人一档”，每年组织“一肩挑”干部分别向镇党委、全体党员和村民代表开展1次“双述双评”。探索推行村干部任前辞职承诺制度，在任期内如违反承诺书规定情形，立即启动实施辞职程序，打通村干部“下”的渠道。强化综合研判，围绕班子整体功能、运行状况、发挥作用等情况，每年组织逐村开展1次综合研判，及时调整不合格不胜任人员。

擂台比武，攻坚干劲“鼓起来”。以党建引领为基础、服务中心为导向、干出业绩为标准，围绕“组织建设、乡村振兴、生态环保、消薄增收、基层治理”五大主题内容，结合实际灵活创设比拼方式，建立“比实绩晒亮点争先进”的擂台交流会制度，采取“村上练、镇上比、县上赛”的方式，开展“擂台比武”活动两期，推动每名干部都有机会亮绩晒单、分析短板、建言献策，并将比武情况作为评优树模、年度考核和优先推荐考试的依据，促进基层党组织全面提升。

联合培养，干部队伍“强起来”。坚持内部挖潜和外部招引“双线储备”， 持续深化“双建双培”工作，建立返乡创业人才信息库，从村“两委”副职和“土专家”“农秀才”、返乡创业能人、乡村医生、毕业大学生等人员中，为每个村择优确定至少2名“一肩挑”干部后备力量，拓宽农村干部来源渠道，为农村发展蓄足“源头活水”。有计划地组织后备力量参与疫情防控、矛盾调处、项目建设等重点任务，推动后备力量在实践历练中成长成才。