驻村干部队伍是落实乡村振兴战略，推动农村社会经济发展的重要力量。汉阴县聚焦管好用好驻村队伍，落实“三项管理”，打造出了一支素质优良，作风过硬的驻村干部队伍。

培训管理提能力。为持续提升驻村干部农村工作能力，汉阴县委组织部制定培训计划，建立培训台账，按照“干什么，学什么。缺什么，补什么”的原则，建立了县镇两级全覆盖、多层级培训机制，通过高质量培训，帮助驻村干部提高站位，提升能力。2022年以来，先后组织3名第一书记赴杨凌参加工作培训；组织全县第一书记参加全省第一书记能力素质提升培训班线上培训；组织全县驻村干部参加2022年汉阴县村（社区）干部培训。

日常管理促实效。汉阴县在日常工作中坚持落实“1124”工作法，驻村工作队每月向镇党委汇报1次工作；镇党委每月开展1次驻村工作抽查；县级每两月开展1次民调；驻村办每季度抽查考勤、签到、日志、遍访四统一情况。组织部不定期以明察暗访、督导调研等形式对各镇党委、派出单位及驻村干部责任落实情况进行督查指导，起到了压实责任，扎实作风，推进工作的作用。

考评管理激斗志。对驻村干部落实考核激励、表彰奖励、待遇鼓励三项措施。驻村第一书记、工作队员专项考核，不占单位优秀指标。将巩固脱贫攻坚成果作为表彰奖励、提拔重用的重要依据。同时落实驻村帮扶干部工作生活补贴、差旅费报销，每年按照每名第一书记、每个驻村工作队各1万元标准落实专项经费。以上工作的落实，持续激发驻村干部谋事、干事、成事的热情，为乡村振兴注入了强大动力。