上竹镇紧扣镇域高质量发展要求，聚焦干部能力作风建设，积极推行“实效考核、实绩档案、实名推荐”选人用人机制，通过晾晒成绩、记录功过、推荐贤能的方式，激励广大干部在一线担当作为，着力打造一支政治强、业务精、善治理、敢担当、作风硬的高素质干部队伍。

聚焦“实效考核”，精准知事识人。制定《关于推行“实效考核、实绩档案、实名推荐”选人用人工作机制的工作方案》及其配套实施办法，成立推行“三实”机制工作领导小组和工作组。根据《上竹镇实效考核评价实施办法》，把干部按照科级领导干部、后备干部和一般干部划分为三类，实行分级管理。充分利用好“清单制”，科级领导干部每月严格落实“三单制”，一般干部每周拟定工作清单，定任务、定责任、定时限。以政治素质和工作成效为主要考核内容，采取“一月一考，一季一汇总”的方式，按照考核对象自评、分管领导核查、实效考核工作组量化评价、党委主要负责人审定、公示的程序进行，以“基础分+加（减）分”的方式进行量化赋分，其中对承担工作任务繁重的干部，在基础分上直接给予加分20分，激励干部敢于担当作为。通过量化指标、精准考量，形成了干部实绩采集、审核、分析、运用一体化闭环管理，建立科学干部实绩评价体系。

聚焦“实绩档案”，唯贤择优选人。围绕镇域高质量发展工作重点，以党的建设、经济发展、民生事业、底线工作、争先创优及阶段性重点工作实效考核情况为依据，按照科级领导干部、后备干部和一般干部三类，分层分级建立实绩档案，对有突出贡献且符合建档标准的建立绩效贡献档案，对工作推进不力或造成负面影响的建立问题痕迹档案，同时，积极探索建立村“一肩挑”干部和“第一书记”实绩档案。强化实绩档案结果运用，以实绩档案打破论资排辈，采取“实绩档案+年度考核”的方式，创新选人，连续两次建立实绩档案且无痕迹档案的，负责业务年度考核在全县排名前三的，个人年度考核直接确定为“优秀”等次，优先推荐后备干部、各级先进等，坚持凭实绩选干部、凭实绩定奖罚，以正向激励引导干部，以痕迹警醒干部，树立“崇尚实干、注重实绩”选人用人导向。

聚焦“实名推荐”，阳光民主用人。把政治标准放在首位，把实绩档案作为实名推荐干部人选的重要依据。分类细化实名推荐方式，采取“组织推荐、他人举荐、个人自荐”的方式进行，经镇党委会议综合研判，重点围绕政治素质、工作实际、廉洁表现综合分析，确定是否政治清醒、能力突出、敢于担当、群众公认和廉洁自律，将经过甄别的被推荐对象，分为近期可以推荐、尚需培养和延缓推荐三类入库。确定为优秀的，按实际比例赋权，领导班子成员及干部本人均可负责的向镇党委推荐后备干部、职级或等级晋升、评优评先等人选，择优向县级推荐，真正选出想干事、会干事、能干事、善共事的干部，切实提升选人工作透明度和各方参与积极性，着力营造科学选人、公正用人的良好氛围。