近年来，白河县为进一步加强党对物业服务工作的领导，坚持找准党建工作和物业行业发展的契合点，推动城市治理体系和治理能力现代化，构建“红色物业”融入社会治理新模式，积极为城市社区治理赋能。  

抓引领，建牢组织体系。实施“红色物业”培育计划，对城市社区住宅小区物业服务企业党建工作情况逐一摸底排查，摸清物业企业底数，夯实行业党建基础，建好物业行业企业党建信息库。把加强组织建设作为切入点，强化分析研判，分类精准施策，采取单独组建、行业联建、区域联建等方式，全力推动党组织应建尽建，目前已成立2个物业党支部。严密组织体系，推行“双向进入、交叉任职”，推动选优配强小区物业企业党组织领头雁，落实“三会一课”、主题党日等制度，做实物业行业党组织标准化建设，全面提升物业行业党建工作质效。

抓队伍，建强红色“先锋队”。激发党建工作活力，持续壮大党员队伍，充分发挥物业党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加大在物业企业中发展党员力度，实施党员计划指标单列和“双培养”工程，确保运行正常的物业企业有党员。组建由社区党组织、业委会、物业企业、小区党员骨干等共同参与的“红心公益”志愿服务队，积极参与社区治理和物业服务工作，做好社区网格的走访、巡查、管理、服务等工作，收集社情民意，及时反馈信息动态，协助社区党组织解决矛盾纠纷，提升基层治理能力和水平。

抓基础，建好服务“主阵地”。因地制宜，通过新建、重组、引进等方式组建公益性物业服务实体，探索老旧住宅小区、保障房小区、安置房小区以及失管小区物业管理服务新模式，破解物业管理服务难题。建立紧急维修事项清单，符合清单内容的，业委会可直接申请使用维修资金，公共资源收益收支情况定期公布，主动接受群众监督。搭建完善智慧物业综合信息平台，积极拓展垃圾分类、养老、家政、教育培训、健康、房屋经纪、快递收发、超市配送等多元化服务内容，结合“三官一律”进社区活动，引导帮助业委会（物管会）、物业服务企业和业主增强法律意识，防范法律风险。