近年来，旬阳市通过“三抓三促”持续优化党的组织体系，不断加强基层组织、基础工作、基本能力建设，将基层党组织打造成乡村振兴的“主心骨”。

抓“两委”班子，促履职尽职

3月8日，位于旬阳市棕溪镇王院村的王院“乡村振兴学堂”挂牌开班，这是旬阳市首个“乡村振兴学堂”。

王院“乡村振兴学堂”依托村党群服务中心改造建设，可容纳60余人集中培训。王院“乡村振兴学堂”的开班，是旬阳市健全保障、激励、培训三项机制，全面激发村干部活力的重要举措。

旬阳市健全保障机制，积极探索村干部补贴增长机制，出台《关于调整和规范行政村、城镇社区干部补贴发放工作的通知》，切实调整优化村干部补贴结构。在健全激励机制中，先后有13名村干部通过招录考试进入公务员队伍，2021年选举1名优秀村党支部书记进乡镇党委领导班子，打通村干部上升通道。该市还通过集中轮训、视频培训、分批调训等形式，对全市309个村（社区）干部进行培训，对22个乡村振兴示范村党支部书记进行全面培训，切实提升村干部履职尽职能力。

抓驻村帮扶，促质量提升

旬阳市科学统筹帮扶力量，按照“大稳定，小调整”的原则，根据全市188个帮扶村需求，科学统筹中央和省、市、县四级129个参扶单位帮扶力量，将帮扶力量强的单位向乡村振兴任务重、原深度贫困村倾斜，让“好钢使在刀刃上”。

旬阳市选优派强驻村干部，采取个人自荐、单位推荐、择优选拔的方式，选派第一书记和工作队员805人到乡村振兴一线工作，其中第一书记中年轻后备干部109名，占58.3%。旬阳市强化督导考核，印发《旬阳市重点乡村驻村工作队选派管理办法》，重申“五天四夜”工作纪律，严格落实考勤登记报备、请销假等制度，不定期开展督查，严格驻村工作队管理，确保人下得去、心稳得住。

抓后备力量，促结构优化

旬阳市坚持走好“选育用”三步棋，不断优化基层组织结构。

拓宽渠道“选”，开展“双培双带”活动，从致富能手、农民专业合作社负责人、返乡毕业生等各类群体中，选拔储备672名留得住、成长好、用得上的村级后备力量。

精准滴灌“育”，建立村级后备力量人才库，实行村级后备力量定岗锻炼，帮助熟悉村级事务，积累工作经验。

实践锻炼“用”，构建多岗位锻炼实践模式，为每名村级后备人才确定一名驻村干部、现任村干部作为“传帮带”培养联系人，有计划地安排村级后备干部参与乡村振兴、农村环境整治等乡村中心工作，不断提高实际工作能力。2021年村（社区）换届中，旬阳市有230余名后备力量进入村“两委”班子。