去年以来，安康水务集团秉承“上善若水 为城为民”企业文化，向中心聚焦，向大局聚力，在统筹疫情防控和经营发展大考中攻坚克难，以高质量党建引领高质量发展。

聚焦着力点，强化党的政治建设。该集团修订完善《集团公司章程》等基本制度，坚持“三重一大”事项党委会前置研究程序，严格依法依规决策。扎实开展党史学习教育，开展中心组学习20余次，谈心谈话30余人，专题研讨3次，调研50余次。把“我为群众办实事”实践活动与中心业务工作有机结合，截至目前，共开展办实事活动50余次。抓牢意识形态“主动权”，围绕新冠肺炎疫情防控、水质安全检测等亮点工作进行宣传。

把握关键点， 筑牢组织战斗堡垒。该集团党委以基层组织规范化标准化建设为抓手，全面落实“三会一课”等组织生活制度，将5个党支部全部打造成标准化党支部。各党支部开展“党建+”主题党日活动50余次。实施评先争优、奖勤罚懒等措施，奖励优秀员工70名，扣减绩效工资5名；积极开展“三联三强”活动，发展新党员5名，培养发展对象8人、积极分子12名。

打造新亮点，助推企业高质量发展。围绕政治引领，探索提出“13355”党建工作思路，即：围绕“党建促发展”一个目标，发挥“把方向、管大局、保落实”三大领导作用，打造“党委、支部、党员”三级特色品牌，实施“铸魂、头雁、优才、堡垒、护航”五大工程，打造“民生、活力、智慧、和谐、廉洁”五大水务品牌。创新提出“五带五爱”党员标准，各支部结合各自业务特点分别制定支部党建品牌。

找准切入点，做强做大水务资产。聚焦主责主业，加强安全生产，近年来实现安全生产零事故。下属各子公司主动面向市场、拓展业务范围、增强盈利能力,供水服务全面提升。启用电子发票，全面推行远传智能水表，数字化集抄平台正式上线运行，开通微信公众号下载水费发票服务，增加欠费短信提醒和微信生活缴费功能，创新构建“521”用水报装体系和“844321”服务体系。