汉滨区创新驻村干部考核管理机制，通过建立“任务清单”“问题清单”“关爱清单”“实绩清单”四张清单，在“选优督紧、用实管严”上下功夫，有效推进乡村振兴工作。

“任务清单”夯实责任。印发《汉滨区驻村第一书记和工作队员选派管理办法》，明确驻村干部四项职责任务，由镇（街道）列出任务清单分解到村，驻村工作队长结合实际细化完成时限，任务分解到人，推动驻村工作落实。严格落实“六个一”要求，第一书记每半年讲一堂党课、每半年书面汇报一次工作、每半年走访一遍农户、记好一本民情日志、撰写一篇调研报告、力所能及办一批民生实事

“问题清单”倒逼作为。选派单位、镇（街道）、驻村干部实行项目、资金、责任、绩效“四个捆绑”，选派单位加强跟踪管理，每月至少到村（社区）开展一次调研指导，帮助解决实际问题确保驻村工作取得实效；镇（街道）每月开展一次明察暗访，通过调阅日志、查看考勤、入户走访、问卷测试等方式全面掌握驻村人员在岗在状态情况；区委组织部会同乡村振兴局每月组织开展1次督查指导，常态化开展暗访检查。区、镇两级对驻村工作中发现的问题点名道姓发出通报，建立问题台账，对屡改屡犯的人员责令选派单位召回重新选派，并对相关责任人追责问责。

“关爱清单”激发热情。区级将驻村工作队、第一书记工作经费和驻村人员各类补贴一次性预算下拨到镇（街道），由镇（街道）按照程序据实核销；全面落实驻村人员人身意外伤害险、定期体检、公休假等待遇；区、镇、选派单位共同做好驻村后勤保障，提供吃住在村必需的生活条件；落实谈心谈话制度，镇（街道）、选派单位经常性与驻村人员开展谈心谈话，了解思想动态，解决后顾之忧，激励担当作为、建功立业。

“实绩清单”迸发激情。镇(街道）每季度组织村（社区）“两委”成员、党员和群众代表开展民主测评，听取意见建议，实地了解驻村人员工作成效。年终考核由区委组织部、乡村振兴局牵头制定考核方案，镇（街道）具体组织实施，采取考勤、考绩与群众测评、村（社区）干部评议相结合的“双考双评”办法，综合评定驻村人员年度工作实绩，对评定为优秀的驻村第一书记、工作队员予以表彰奖励，对连续驻村满两年表现优秀的优先提拔重用、职级职称晋升。