旬阳市准确把握选调生成长规律，以基层一线锤炼为抓手，强化实践锻炼，多渠道铺路搭台，积极促进选调生快速成长成才。

坚持教育与实践并重，激发工作潜能。制定出台《关于在定向选调生中组织开展“成长帮带计划”的实施方案》，建立完善一对一帮带机制。把定向选调生纳入全市干部教育培训整体规划，每年点名调训，全覆盖开展公务员网络培训、学习强国自学，加强“四史”学习和“三农”工作等领域知识培训，围绕理论、业务、专业等知识和工作重点任务开展集中学习及研讨交流；着眼全市工作重点难点和群众关注焦点问题，每年每人确定1个重点课题开展调研、撰写一份调研报告。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”分配原则，根据专业特长，安排到“急难险重”的工作一线接受锻炼。2017年以来招录的17名在职选调生已全部到村担任党支部书记助理或村委会主任助理。

坚持严管与厚爱结合，提升综合素养。严格落实到村任职选调生由旬阳市委组织部牵头负责、镇党委直接管理、村党组织协助实施的日常管理机制，形成齐抓共管的工作局面。认真落实谈心谈话制度，通过旬阳市委组织部定期谈、成长导师每年谈、生活导师季度谈等方式，了解他们的思想动态及生活状态。严格落实省市《关于到村任职选调生工作补助资金管理使用暂行办法》，明确专人负责资金使用管理，对补助资金实行专款专用。坚持把日常考核与年终考核相结合，采取民主测评、走访了解、召开座谈会等形式，适时掌握选调生工作实绩。将考察结果作为选调生提拔使用的重要依据，对工作表现优秀、群众反响好、发展潜力大的，及时纳入重点培养对象并优先推荐；对工作中存在问题的，针对性提出要求并落实整改，促进其进步。

坚持培养和使用并进，促进成长成才。在选拔任用上注重看本质、看主流、看发展，打破条条框框，摒弃论资排辈、求全责备等陈旧用人观念，不唯资历、不讲台阶、不拘一格，按照在培养中使用、在使用中培养的原则，在2021年镇领导班子换届中，对政治素质好，工作能力强，群众认可度高的3名选调生提拔进入镇领导班子；积极推荐优秀选调生参加省市公开遴选，鼓励选调生参加各类招考和培训学习，去年以来，选派2名选调生分别到常州、大湾区招商分局学习锻炼，推荐2名优秀选调生到安康市直部门跟班学习，推荐2名选调生通过遴选调入省市部门工作。