近年来，白河县以加强干部作风建设为主线，聚焦“转作风、强作风、严作风”靶向发力，有效激发干部干事创业动力，推动干部在攻坚克难中当先锋、作表率。

注重正向激励，转作风促担当。牢固树立重基层、重实干、重实绩的鲜明导向，对全县11个镇和51个县直部门领导班子动态开展综合研判，及时提拔调整干部、晋升职级。换届配备的镇领导班子成员100%具有两年以上乡镇工作经历。选派35名优秀干部到西咸新区、高陵、溧阳挂职锻炼，帮助干部开拓视野、提升能力。探索推行“导师传帮制”，加强村级后备力量培养，培养村级后备力量265人。评选表彰“好支书”8名、优秀共产党员104名，激励广大党员干部在推进乡村振兴中勇担当善作为。

加强一线历练，强作风促落实。聚焦服务中心大局，坚持以干克难，选派285名优秀干部到村担任第一书记和工作队员，130余名年轻干部到项目建设、信访维稳、重点企业等一线历练，1500余名干部冲锋在疫情防控、防汛救灾一线，有效保障群众生命财产安全，选派74名科技特派员到74个脱贫村开展农技服务，高标准完成122名党支部书记“一人一档”，举办1期提升履职能力集中示范培训班，轮训村（社区）干部216人，全面提升党员干部综合素质和工作能力。

聚焦分类考核，严作风促提升。通过对考核指标性质、内容评定方式、结果影响程度进行划分,创新建立以目标任务、正向激励、负面底线三张清单为主要内容的“三单考核”。按照工作性质将其分为共性指标任务、职能工作和中心工作三大类,推动实现任务考核清单化、目标责任明晰化。严格执行年度目标考核“保优争先”十条措施，对出现负面清单所列情形的单位,在年终考核中扣除相应分值,确保各级各部门坚持底线思维。对作风不实、目标任务完成较差的单位确定为“一般”等次，并明确单位负责人不能评优，切实发挥考核“指挥棒”作用，在全县营造敢创新、勇争先的务实作风。