今年来，岚皋县坚持创新思路，从说、练、帮、管、考五方面入手，持续强化第一书记管理、提升综合履职能力。

网上“说”。结合年轻干部积分制管理，组织24名优秀年轻第一书记围绕中省市县最新安排部署和所驻村（社区）工作实际，承诺2022年工作计划和帮扶重点任务，相关事项在“岚皋党建”微信公众号公开，接受全县党员干部群众监督。同时，纳入全县季度督查、半年点评、年度考核和鼓励激励重要内容，不定期开展督导、观摩和评比，倒逼第一书记主动提高能力、奋力追赶超越，推动巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴任务落实、落细。

实践“练”。根据地域条件、产业基础、发展需要、资源要素和基础设施，选择59支工作队按照就近就便流转原则，确定一亩以上土（林）地资源进行农村产业建设实践。帮扶单位负责解决地块流转资金、生产物资费用，组织部、农业农村局、水利局、林业局负责联系省市专家、专技人才到村指导和业务培训，增强工作队发展产业的直接经验。12个镇目前已协调土（林）地资源89亩，涉及魔芋、茶叶、猕猴桃、中药材等支柱产业。

结对“帮”。包联95个重点帮扶村（社区）的镇党政班子成员与驻村第一书记分别建立“一对一”帮扶工作机制，负责每月到村调研指导1次第一书记工作和生活情况，每季度听取点评1次工作情况，每半年开展1次谈心谈话、1次走访慰问，传达组织关怀，教授工作经验，解决驻村难题，帮助第一书记快融入。同时，县、镇定期开展座谈交流，与第一书记面对面交流经验、解答疑惑。

专人“管”。成立驻村第一书记和工作队选派管理工作领导小组，县委副书记任组长，县纪委书记和县委组织部部长任副组长；抽调6名优秀干部成立领导小组办公室，专职从事驻村人员选派管理。领导小组先后为95个村（社区）拨付了办公经费，为268名驻村人员和661名村干部购买了人身意外伤害保险，为430名村干部落实了健康体检政策，“两节”期间分别对57名中省市驻村人员进行了看望慰问。

常态“考”。修改完善驻村人员考核办法，进一步强化日常考核力度。县驻村办每季度到村（社区）抽查1次第一书记巩固衔接知识和“一口清”政策掌握情况，每半年组织第一书记开展1次理论知识测试，抽查及测试情况纳入年度考核内容。年度考核实行单列，驻村考核结果直接作为本人年度考核等次，优秀比例高出一般干部5个百分点。树立在乡村振兴一线选人用人“五个优先”导向，每年度新提拔和进一步使用有第一书记等驻村工作经历的干部不少于总数的1/2。