汉阴县高度重视“三项机制”贯彻落实和实践运用，采取四项措施，为实现高质量发展提供了坚强组织保证。

深化学习夯基础。召开县委中心组学习会对省委新修订“三项机制”等相关文件进行专题传达学习，提出贯彻落实具体意见。各镇、各部门通过中心组学习、专题学习、机关例会等形式，组织广大机关干部学习中省市文件精神，以推动高质量发展为主题，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好服务和融入新发展格局，掀起了领导干部带头学、普通干部集中学的学习贯彻热潮。

聚焦目标建体系。紧紧围绕目标责任考核“创先争优”工作目标，县委县政府将全县主要经济指标、重点工作、10件实事、35个重点项目等工作任务及时分解到各镇各部门。修订完善《目标责任考核评价实施办法》，面对考核工作新变化，加强对接联系，了解熟悉考核指标框架新变化和考核工作新要求。设立“创优贡献奖”对超额完成市考指标加分、获得表彰奖励加分的责任部门予以奖励激励，为全面完成目标任务奠定基础。

加大督导强问效。建立主要经济指标“月通报和季约谈”制度，完善指标进度台账，对指标完成状态实行红黄绿“三色管理”，每月按时通报主要经济指标完成进度，每季度对主要经济指标完成情况综合排名后三位的镇和部门，约谈其主要负责人，全年约谈超过2次的，年终目标责任考核予以限制评优，主要领导干部不予评优。围绕全县重点工作、重点项目、重点指标、“三项机制”落实等工作，通过联合督办、重点督办、跟踪督办、调研督办、延伸督办进行跟踪问效，确保落实进度全程跟踪、落实情况及时反馈、落实受阻积极协调、落实不力从严问责，下发预警提示单249份，预警督办单154份，呈送预警报告单93份。

强化激励重运用。树立鲜明的选人用人导向，把“三项机制”运用到干部选拔动议、推荐、考察等各个环节，对连续三年获得年度目标责任考核优秀的单位，干部调整中予以倾斜，去年以来，运用“三项机制”提拔重用干部122人，提拔重用脱贫攻坚一线干部83人。强化“三项机制”在公务员职级晋升、表彰中的运用，充分发挥公务员职级晋升、考核表彰激励作用，去年以来晋升公务员职级507人，考核嘉奖324人，记三等功34人，干部干事创业积极性得到充分调动。