在安康市岚皋县民主镇的毛绒玩具生产车间内，当地工人张甲美正在生产毛绒玩具，她负责的是毛绒玩具科技狗成品前的最后一道工序。在这里上班的职工很多都是搬迁群众，能在家门口有一个离家近的工作也是她们大多数人的愿望。

在安康市岚皋县民主镇的毛绒玩具加工厂内，当地群众正在社区工厂里加工毛绒玩具。在家门口就业，是当地在乡村振兴中闯出的好经验。

张甲美的老家在距离民主镇约14公里外的太红村。提起以前居住的条件差她直摇头，路不方便，居住条件也不太好。

现在在毛绒玩具厂里上班，勤快点一个月挣三四千元问题不大，离家近也方便照顾小孩和老人。对他们而言，更好地融入搬迁后的环境，收入更好便是他们最大的心愿。

移民搬迁，解决了一方水土养活不了一方人的难题。山里群众，搬下来，住得稳，收入高。这些简单的需求其实最能考验当地治理水平。

“通过良好的管理，让搬迁群众的生活方式更好融入当地；举办形式多样的文化活动，让搬迁群众积极融入搬迁地的人文氛围；抓党建，让搬迁群众实现思想意识的融入；抓产业，让群众实现就近就业，增加收入。我们紧扣‘五新社区’建设要求，深化‘红、黄、橙、绿’基层‘四色’管理模式，全力做好易地扶贫搬迁“后半篇文章”，努力实现搬迁群众‘搬得出、稳得住、快融入、能致富’。”提起搬迁社区的治理，民主镇镇长潘学武颇有心得。

在岚皋县民主镇基层“四色”管理模式中，“红”即是坚持党建引领，充分发挥党群服务中心“红色阵地”核心作用，将社会治理网络与党建网络“双网合一”，第一时间解决群众的困难诉求。同时，引进第三方服务，为易地搬迁群众提供娱乐、就业、增收“一条龙”服务；“黄”即是以贫困群众需求为导向，强化产业帮扶，积极抢抓苏陕扶贫协作机遇，加大招商引资力度，解决不同群体的就业难题，为群众带来“金色”增收。“橙”即是推行“橙色”三方协同治理模式，通过社区工厂就业、就近就业、园区就业等方式，带动产业就业，助力群众稳定脱贫；“绿”即是大力推行社区“绿色”服务，使各项业务 “一站式”办结，真正实现让群众办事“只进一扇门，最多跑一次”做好各方面的融入，像张甲美这样群众，住的也就更稳了，日子也就更美气了。群众脸上的笑容也代表着岚皋乡村振兴的成效。

地处秦巴山区集中连片特困地区的岚皋县，是国家级贫困县和陕西省11个深度贫困县之一。全县17.2万人中，建档立卡贫困人口超过了1/3。由于县域内山多沟深，群众居住分散，长期以来，易地搬迁都是这里脱贫攻坚的重点。

社区治理好了，搬迁群众的获得感是最真实的。基层村（居）是乡村振兴的基础。岚皋在基层村治理方面的治理也是颇有成效。

岚皋县委以村居换届选举为契机，选优配强村“两委”班子成员，全面实现村（社区）支部书记（居委会主任）“一肩挑”。通过制定《岚皋县乡村振兴驻村第一书记及工作队选派管理办法》，强化对第一书记和工作队员的业务培训，对376名驻村人员实施有序轮换，确保所有驻村人员思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。

记者从岚皋县乡村振兴局了解到，从今年10月25日开始，岚皋县5000余名帮扶干部下沉到挂点镇村，大规模展开“六查六问”活动，围绕群众收入支出、产业就业、受灾救灾等情况进行详细了解，落实各项巩固衔接政策,这是该县确保脱贫户和监测户不返贫致贫，振兴不掉队推出的一项举措。

在乡村振兴工作中，岚皋当地紧盯“两不愁三保障”和饮水安全基本要求，规范开展监测和帮扶，全面落实惠民政策，全县群众义务教育、基本医疗、住房安全、饮水安全有保障。县镇两级分别成立了防止返贫动态监测和帮扶工作专班，各村以综治网格员为主体组建了网格员队伍，规范运行“访比发现、分析研判、分层救助、动态清零、督查问效”的防返贫致贫监测和帮扶工作机制，坚决守住规模性返贫底线。

岚皋县乡村振兴局局长张修鹏告诉记者：“岚皋坚持把产业兴旺作为巩固脱贫成果、实现助农增收、发展乡村振兴的主渠道。我们通过持续开展“百园提升”工程和“十百千万”新型主体培育工程，目前全县的魔芋种植面积已达到11.6万亩，茶叶达到8.1万亩，猕猴桃标准化建园2.32万亩，今年预计出栏生猪9.2万头，家禽130万羽，山羊5.2万只。” 

此外，岚皋在培优做强种植、养殖等传统产业的基础上，继续着力构建以富硒魔芋、山地茶叶、猕猴桃为主导，畜牧业、特色林果、中药材等为增收项目的“3+X”特色产业体系。

同时，当地制定了《岚皋县“十四五”巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接发展规划》，围绕产业建设、易地搬迁后续扶持、基础设施建设和公共服务提升等方面策划了431个项目，总投资47亿元。