汉滨区建民街道忠诚村辖4个村民小组、306户1070人，党支部有党员22名。近年来，我们积极探索支部引领、区域协同发展新路径，与6个镇19个村开展支部联建，实现了“堡垒强、产业兴、群众富”的目标，成为“支部联建、产业联盟、资源联享”工作机制的实践源流之一和全域推行的典型示范。“三联”工作经验被中省主流媒体关注报道，并通过视频会议向中亚五国推介。村党支部荣膺市级先进基层党组织，创建为省级标准化示范村党支部。我们的主要做法是：

一、支部联建，提振组织力。我们坚持向“联”要向心力，向“建”要战斗力，通过强强联手、以强带弱，把支部联建成为区域发展的“硬核”。一是精选联建对象。面对有多个联建需求的村，我们重点选取地域相邻的建民街道月河新村、中心村等6个村，产业关联度大的县河镇财梁社区、洪山镇石狮村等8个村，起步迟、但发展愿望强烈的茨沟镇佛爷岩村、红云村等5个村开展联建，签订联建协议，组建产业联盟党委，把党支部和党小组覆盖到产业链上，强化抱团发展的组织保障。二是夯实联建任务。在支部联建中，我们聚焦抓班子带队伍，选派我们村党务骨干力量分赴4个村担任党支部副书记，邀请联建村10名党员干部到我们村挂职锻炼；聚焦人才培养，定期组织联建村党员、产业大户赴山东寿光等地学习培训，累计将13名党员培育成致富带头人，120名党员培养成产业技术工人；聚焦议大事聚民心，重点围绕产业规划、项目包装、资源共享等事项，发挥联盟党委共商共议、凝聚人心作用，推动共同发展。三是健全联建制度。根据联建村发展需要，建立常态商事制度，及时研究重大事务推进落实情况，大事共抓，难事共解。建立支部联谊制度，定期组织联建村党员开展“五个一”活动，增强推动发展凝聚力。通过上述措施，19个联建村战斗力明显提升，先后转化后进村4个、创建省市示范村党组织5个。

二、产业联盟，聚合发展力。着眼一二三产融合发展，下功夫推动分散产业实现规模化、标准化，进一步释放产业聚集合力。一是做精做细规划高起步。我们邀请浙江大学建筑设计研究院专家到联建村实地调研，在注重联建村个性发展的同时，推动形成区域化产业联合体，制定集现代农业、田园休闲、滨水娱乐、养生度假等产业总体规划和“一村一品”详细规划。我们联建的月河新村产业园区，在建设之初就坚持高标准规划、高标准建设，2020年6月该园区被区委区政府命名为现代农业航母型示范园区。二是做深做实联营提质效。精心做好联营文章，为联建村统一育种、统一采购、统一质量管控、统一收储销售、统一标准化生产。今年，仅辣椒产业，我们为联建村培育优质种苗800万株，栽植3640亩，亩产效益达10000元，大大减少了中间环节、降低了成本，提高了质效。三是做优做强产业建链条。围绕延链补链强链，在基地建设上，发展设施蔬菜6500亩、特色林果业3000亩，年产值8700万元，带动1700户4250人增收致富；在农产品深加工上，建成加工厂2000平方米，保鲜库800吨，实现农业产业增值；在市场销售上，在安康城区经营天瑞塬生鲜蔬果直营店38家，在西安、重庆等地开设批发市场门店3家，年销售额1.2亿元；在产业融合上，依托蔬菜农业园区，建成农旅休闲采摘园、花卉文旅观光园550亩，年接待游客超万人。

三、资源联享，增强内驱力。深入研判各村比较优势，深挖潜在优势，积极推动联建村各展所长、优势互补。一是核心资源共享。积极解决要发展没土地、有土地无产业、有资金无技术等问题，灵活运用土地入股、流转、托管等方式，对各村零散、撂荒的1.2万亩土地进行整理，扩大了特色产业规模；整合利用联建村产业扶持政策，采取项目捆绑、资金入股等措施，提高了产业引导资金使用效益；建立园区人才工作站，近年来，累计投入100余万元，聘请以色列等国农业方面专家和西北农林科技大学教授到村指导，为联建村义务提供科技人才服务，促进现代农业产业提质增效。二是优势平台共用。充分发挥我们村创办的“天瑞塬”品牌知名度高、影响力大的优势，实行联建村共用商标，有效提升农产品市场竞争力；利用我们村研发中心、物流中心、营销中心、市场网点平台优势，为联建村提供产前、产中、产后一体化服务，实现平台共用共享。三是四方利益共赢。推行土地、农户、村集体、经营主体四方利益“1315”联结机制，将产业收益10%用于土地分红、30%用于农户经营收益、10%用于村集体积累、50%用于经营主体收益，实现互利共赢。通过联建，19个村人均可支配收入最高达32000元、最低达15000元，比联建前平均翻一倍；联建村集体经济从无到有、从弱到强，12个村集体经济收益超过10万元，其中忠诚村年收益达200万元。“三联”工作机制构建了党建促产业、产业带民富、民富生态美的工作格局，让更多的群众走上了共富路。