今年以来，旬阳市委组织部把信息工作作为推进组织工作改革创新、提升组织工作整体水平的有力抓手，推行“三个三”工作法，从严从实推动信息工作迈上新台阶。

坚持“三到位”，夯实信息工作责任。始终把组织领导作为推动信息工作提质增效的前提，努力构建有人抓、有方向、有目标的工作格局。一是认识到位。坚持把信息工作与中心工作、重点任务同部署、同要求、同落实，主要领导亲自安排、点题和督促，提要求、定调子、把方向，部领导带头参与信息调研、审核把关，为分管股（室）分任务、教方法。二是责任到位。建立信息股牵头协调、各股（室）协同推进、组工干部全员参与的工作机制，确定专人负责报送、发布和统计等工作，层层压实责任。三是任务到位。建立信息任务分解机制，定期列出信息报送重点，把信息任务量化到人，形成“人人有任务、个个有落实”的全员办信息良好氛围。

强化“三措施”，提升组工信息质量。始终树立“质量是信息工作的生命”的理念，着力提升信息工作成效。一是实行联审严把关。每份稿件均由分管领导、股（室）负责人、信息股联合审定，对信息方向的正确性、内容的全面性、问题的精准性、数据的真实性、报送的及时性进行层层把关。二是深化学习提能力。建立集中学习、专题辅导、定期研讨、以老带新等提能机制，利用每周五《组工讲坛》开展信息业务培训，落实“师徒传帮带”，教育引导组工干部学习政策、把握重点、捕捉亮点，提升信息写作能力。三是聚焦一线抓调研。成立“党建、干部、人才”三个信息工作小组，紧盯重点调研课题和改革创新项目要求，真正沉到基层一线、贴近党员群众，扎实开展调研、采写，努力撰写“带着露珠、沾着泥土、冒着热气”的信息。

建立“三机制”，提高信息工作效果。推动信息工作常态长效开展，促进组工干部提升综合素质，服务领导决策，推进组织工作。一是建立考核问效机制。将信息工作任务完成情况与评优树模、选拔任用、年终考核挂钩，激发大家信息写作的内生动力。二是建立常态通报机制。坚持信息宣传“日推送、周统计、月通报”，每月对信息报送采编情况和宣传报道统计汇总通报一次、分析研判一次，每年对高质量完成信息宣传任务的党委和个人进行表彰奖励，通过亮成绩、评先进、促后进，形成比学赶超的工作氛围。三是建立上下联通机制。挖掘基层党组织的经验做法和特色亮点，做到精准聚焦、靶向写作，有效拓展信息源头；注重与上级部门、主流宣传媒体加强沟通，定期推介信息稿件，有效拓宽发布渠道。