石泉县坚定践行新时代党的组织路线,持续深化组织工作“12345”总体思路,围绕中心、服务大局、实干笃行、守正创新,在推动高质量发展中积极彰显组织担当。
抓学习固根本,强化政治建设。始终将政治建设放在首位,依托县委党校和乡村振兴学院,打造4个校地合作基地和8个县内外现场教学点,举办各类主体培训班、专题讲座35期,覆盖党员干部、专技、乡土人才5000余人。开展“党课开讲啦”“百课进百村”“百个先锋故事迎百年”活动,扎实推进党史学习教育走深走实,引导全县党员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
抓基础壮筋骨,夯实基层基础。选优配强镇村班子,镇村换届整体呈现出把关严、选配优、推进稳、风气正的特点,该县及两个镇分别被评为全省村(社区)“两委”换届工作先进县、先进镇称号。全域联动建强组织,持续深化“镇村工作一体化”机制,选派455名镇干部到村,会同县直部门下派的150名驻村工作队员组建160支乡村振兴工作队,以扎实推进“三联”机制为重点,聚力村级集体经济发展,成立87个产业链党支部、218个党小组,全力打造1个示范带、2个示范镇、30个示范点。以城市社区党组织为轴心,聚合区域内机关、医院、中小学、国企和“两新”组织等各领域党组织共建社区,着力构建共治共享的城市基层治理格局。全面扩容园区党建工作室,“季学年考”赋能党建工作指导员队伍,组团服务165户非公企业,依托“三站兴三业”,全面发挥9个市县级专家工作站、12个乡土人才指导团、9个创业就业孵化基地作用,积极为企业纾困解忧,持续放大“智汇安康·引领发展”效应。
抓绩效激活力,锻造过硬队伍。在做好干部日常工作的同时,全面推行“量、晒、励、汰、究”干部绩效管理制度,聚焦“平时考核、年度考核、专项考核”三个维度,制定岗位职责、工作任务、实绩报告“三张清单”,将62个单位5000余名干部系统纳入绩效管理智能化平台,考核结果与晋升职级、评先评优、回炉锻造等紧密挂钩,探索构建系统集成、闭环运行的干部绩效管理体系,推动绩效管理由“奖惩型”向“发展型”转变。
抓机制明责任,凝聚振兴合力。推行县委常委抓党建责任清单制,深入开展领导干部“三五三”工作法、党员干部“三下”活动,发挥“关键少数”示范引领作用。把发展业绩、班子运行和干部队伍建设、党组织党员作用发挥纳入党组织书记及分管领导考评,推动党建责任落到支部和人头。