旬阳县在科级领导班子建设中，注重培养选拔优秀年轻干部，探索推行县级领导集体圈选的方式产生拟选拔任用人选,打破年轻干部成长隐形台阶,助推年轻干部脱颖而出。

以事择人，先定好规则。旬阳县在干部选拔任用中始终坚持“以事择人、人岗相适”原则，旗帜鲜明树立“重政治、看品行，重一线、看担当，重实绩、看作为”的“三重三看”选人用人导向，探索推行“综合测试、分析比选、专项调研、集体面谈”的“四选推优”年轻干部选拔模式，对进入集体面谈环节人选，根据拟任用岗位和年轻干部的个性特点，提前确定拟圈选名额、条件、标准和规则，做到先定规则再选人，不简单以资历、学历和测试成绩论英雄，不断提高以事择人水平。

集体面谈，分辨好苗子。在年轻干部选拔任用中，注重发挥县委集体领导和县级领导审核把关作用，进入集体面谈环节，对全体县级领导和县委委员封闭管理、面谈人选随机抽签、县委书记或组织部长现场出题、县级领导随机提问的方式，设定时限，逐人进行集体面谈。通过集体面谈和现场提问，进一步考察了解人选对象的语言表达能力、逻辑思维能力、分析解决问题能力、应变能力和仪容仪表等，增强对人选对象的直观了解，着力提升选人用人的精准度。

综合判定，圈出好干部。全体参与集体面谈的县级领导和县委委员，结合前期“综合测试、分析比选、专项调研”等情况，与集体面谈印象进行一一对应分析，坚持竞争择优原则，进行差额圈选，确定“比较成熟”人选和“重点培养”人选，分别纳入近期可提拔使用人选和后备干部管理。2020年4月，从57名年轻干部中集体圈选“比较成熟”人选20名，提拔任用18名；今年乡镇换届中，对16名35岁以下符合担任镇长条件人选，集体圈选任用6名，让一大批优秀年轻干部脱颖而出。