恒口示范区（试验区）对标组织工作短板找差距，围绕全市组织部长座谈会议精神抓落实，以“七抓七强”有力措施，推动下半年全区组织工作再上新台阶。

抓政治建设强信念。全区以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为主要内容，结合贯彻《中国共产党组织工作条例》、党史学习教育等，采取印发学习通知、开展专题辅导、通过“三会一课”、主题党日、智慧党建、学习强国等方式，组织党员干部原原本本学，融会贯通悟，进一步强化理论武装、加强党性修养、贯彻发展新理念、构建发展新格局。

抓基层党建强堡垒。围绕各领域党组织“三新三领”示范创建，全面建强的目标，稳步推进各党组织建设质量全面提升，创建省级标准化建设示范村1个、市级标准化建设示范村20个，创建市级基层党建示范点8个；在“两新”党组织创建三星级党组织2个。

抓“三联”推进强发展。全区按照“三联、三新、三引”（支部联建、产业联盟、资源联享；毛玩新都、田园新城、物流新镇；引领示范试验、引领乡村振兴、引领社会治理）工作思路，持续把支部联建做深做实，全面落实144个支部联建结对，切实提升组织力；产业联盟做大做强，落实5个产业联盟组织，计划发展特色产业2000亩；资源联享做优做精，带动群众创业，村集体经济增收。

抓人才振兴强服务。围绕产业链建强人才链，以毛绒玩具、商贸物流、现代农业、新型建材等主导产业为重点，全力抓好人才引育工作，通过“突出示范引领作用，优化人才及产业两个结构；建立引育、培训、鼓励、奖评、约束五项机制；落实制度、待遇、住房、教育、环境五项保障”，强化高端引进、人才培育、乡土盘活的理念。建成人才公寓，设立毛绒玩具专家工作站1个，引进专家人才1名，持续加强校企合作力度，年内实现18家的合作目标任务、推动“智慧玩具”发展，年内注册“小安”、“小康”两个玩具品牌。

抓队伍建设强素质。以党员干部队伍素质全面提升为目标，按照新时代基层干部和党员培训教育要求，切实加强区、村干部、“两新”组织和党员培训教育的全覆盖，农村基层干部围绕乡村振兴、党建引领基层治理、机关干部围绕把握政策、服务基层，党员围绕党规党纪等主题内容进行培训，通过集中培训、外出培训、网上培训等方式，全面加强党员干部教育，切实提升党员干部队伍建设质量和服务群众能力。

抓绩效考核强提升。发挥考核指挥棒作用，着眼党建、重点项目、招商引资、乡村振兴等领域，全面推行“量、晒、励、汰、究”干部绩效管理制度，实行“平时考核、年度考核、专项考核”过程化管理，强化考核结果与薪酬发放、评优评先、职级晋升等紧密挂钩，充分运用绩效激发活力，以考核倒逼干部适应大部制、扁平化管理体制下“一人多岗、一岗多责”的工作需求，把“三项机制”运用落到实处。

抓工作创新强品牌。结合恒口示范试验特点，深化干部扁平化管理体制、机制创新，对区级干部实行明确一个包联对象，落实4项包联工作任务，建立一套考核机制的工作机制，实施区级干部直接管理到村，一竿子插到底的工作模式，创出恒口干部扁平化管理品牌；深化全区党组织设置工作创新，结合恒口乡村振兴十大片区，成立10个片区乡村振兴党总支，结合城市社区和移民搬迁社区工作任务，成立一个城市社区党总支，结合恒口毛绒发展新趋势，成立毛绒玩具产业联盟党总支，结合恒口农村产业发展新形势，成立产业联盟党总支，创出恒口党建工作品牌，实现以创新促提升，以创新促发展。