石泉县充分发挥人才在脱贫攻坚中的“引擎”作用，鼓励引导各类人才向脱贫攻坚一线集聚，为决战决胜脱贫攻坚注入强劲的“人才流”和“智力源”。

聚焦一线锤炼干部，集聚脱贫攻坚“先锋队”。始终把脱贫攻坚一线作为锤炼、选拔干部的主战场，坚持抽“硬人”打“硬仗”。精准选派74名第一书记、1091名帮扶干部组建150个驻村工作队专职扶贫，实现精准派驻帮扶“全覆盖”。严格落实干部管理“五精准”机制，树立鲜明选人用人导向，坚持在脱贫攻坚战场上落实好“三项机制”，选拔任用干部始终做到“四个必须”，即：凡动议干部必须优先考虑扶贫一线干部；凡在部门、镇推荐干部必须看其脱贫攻坚工作成效；每批次选拔干部脱贫攻坚一线必须占三分之一以上；不胜任脱贫攻坚工作的必须“回炉锻造”或者“下”。去年以来，从脱贫攻坚一线提拔重用110人、职级晋升121人，容错纠错14人，调整不胜任现职的脱贫攻坚一线领导干部4人，“回炉锻造”脱贫攻坚一线干部14人。

推行镇村工作一体化，培育脱贫攻坚“领头雁”。整合镇村两级党政人才充实村级力量，在全县161个村（社区）全面推行镇村工作一体化，精细制定各村任务清单，推行任务量化到村、人员派驻到村、领导跟进到村“三到”管理，建立决策同商、落实同抓、责任同担“三同”机制，发挥促群众致富、促集体经济、促基层治理“三促”作用，有力推动了镇村两级组织深度融合、高效联动、一体运行，着力破解脱贫攻坚工作中长期存在的“乡镇机关化、村级松软化”等突出问题，带动培养了一支“能力强、重公道、善发展、促和谐、守底线”的村级 “领头雁”队伍。目前，全县161个村（社区）全部实现村支部书记、村委会主任“一肩挑”，村级集体经济“空壳村”全面“清零”。

盘活用好本土人才，汇聚脱贫攻坚“排头兵”。持续深化“能人兴村”战略，找准“扶贫支点”，着力培育千名“能人兴业”典型，全面推行“支部+X+农户”“支部+能人+X”等孵化模式，建立6000余人的农村能人队伍，引导能人创办领办新型农业经营主体503个，培育1230个产业大户，为脱贫攻坚一线提供了充足的人才保障。大力实施创业“三百三千”工程，为各类能人提供全方位的服务保障、搭建各类干事创业平台，先后建成7个专家工作站、3个返乡创业示范园、7个创业示范镇示范街区、7个创业孵化基地、22家新社区工厂，统筹1000余名专技人才服务基层、助力脱贫，71名乡土专家、177名产业发展指导员组建12个“百名技术干部进百村”技术服务团队提供产业技术服务，形成“县有服务热线、镇有技术员、村有指导员”的三级服务体系，切实把专技人才镶嵌在脱贫攻坚产业链上，辐射带动了2万余名群众增收致富。