石泉始终把脱贫攻坚作为组织工作围绕中心、服务大局的政治责任，注重整合组织资源、发挥组织优势、凝聚组织力量，切实推动党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为脱贫攻坚的发展优势。

夯实领导班子责任。全体县级领导、各镇各部门主要负责人及班子成员将脱贫攻坚作为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育成效的实践载体，带头落实领导干部“三五三”工作法，担任全县150个村（社区）脱贫攻坚总队长，每个镇落实1名县委常委联系包抓，2-3名县级领导协助包抓，充分发挥“关键少数”以身作则、率先垂范的统领作用，统领各级帮扶力量，统筹解决困难问题，统揽各项重点工作，对工作中难啃的“硬骨头”，亲自上手、攻坚破难，保证了全县脱贫攻坚如期“摘帽”。

强化基层组织保障。深化基层组织“六化”建设，探索推行镇村工作一体化，161个村（社区）全部实行书记、主任“一肩挑”，整顿软弱涣散党组织26个，建成标准化示范村52个，全县基层党组织组织力和村级干部履职能力明显提升；选派74名第一书记、1160名帮扶干部组建150支驻村工作队长期驻村、专职扶贫，实现精准派驻帮扶“全覆盖”，构建了上下贯通、责任到底、尽锐出战、合力攻坚的责任落实体系；组织专题培训30场次、1.2万人次，有效提升了扶贫干部工作能力和水平；2019年来累计整合注入资金1.48亿元用于扶持壮大村级集体经济，全面消除“空壳村”。

树立鲜明用人导向。严格落实干部管理“五精准”机制，建立在脱贫攻坚战场上落实“三项机制”的选人用人鲜明导向，在选拔任用干部过程中，始终坚持“四个必须”，即：凡动议干部必须优先考虑扶贫一线干部；凡在部门、镇推荐干部必须看其脱贫攻坚工作成效；每批次选拔干部脱贫攻坚一线必须占三分之一以上；不胜任脱贫攻坚工作的必须“回炉锻造”或者“下”。2019以来，从脱贫攻坚一线提拔重用118人、职级晋升121人，分别占比52.4%、72.5%，容错纠错14人，调整不胜任现职的脱贫攻坚一线领导干部4人，“回炉锻造”脱贫攻坚一线干部14人。

加大关爱激励力度。建立基层干部关爱机制，县财政为县、镇、村派驻干部每人每天分别发放60元、40元、20元生活补助，落实驻村干部乡镇工作津贴、村干部养老保险、意外伤害保险等制度，连续三年提高村干部绩效补贴，“一肩挑”干部补贴可达到每人每月3360元；加大评选表彰力度，2019年以来县级及以上评选表彰脱贫攻坚先进集体88个，先进个人141人，激发了干事热情。