汉阴做实做细村级干部队伍选、育、管、用各环节工作，链式提升村级干部组织力、执行力、战斗力、凝聚力，为打赢脱贫攻坚战、助推乡村振兴提供坚强组织保障。

选英才，优化结构提升组织力。把加强村干部队伍建设作为农村基层党组织建设的“重中之重”，以高校“选”、能人“引”、部门“派”的方式，选优配强村级班子。累计从重点大中专院校，选聘选调生和大学生村官等高素质人才131人到村（社区）班子任职；在141个村（社区）就近就地吸纳政治素质硬、带富能力强和熟悉“三农”工作的实用技术人才91名，引进外出务工经商返乡人员116人、复原退伍军人75人，提高村“班子”为民服务能力和水平；从县直部门选派92名驻村第一书记、112名专职驻村工作队员、20名安置退伍士官、34名新招录机关事业单位干部、招聘100名脱贫攻坚信息员到贫困村任职，进一步充实了农村基层干部力量，村级班子高中及以上学历422人，占比达到53.6%，干部队伍结构持续优化。

炼内功，强化素质提升执行力。建立县级集中轮训、镇级全员培训、村级自主培训三级联动培训体系，着重将思想政治教育、抓党建促脱贫攻坚、“三农”工作方法等方面作为培训重点内容，综合运用集中培训、专题辅导、经验交流、现场教学、网络自学等方式，拓宽学习视野，净化思想灵魂。对符合条件的高中、初中学历的村干部和后备力量进行学历提升教育；实行村（社区）干部试岗锻炼，采用先试岗、重考核、后入职的方式，对后备干部进行为期6个月的试岗锻炼，培养村级后备干部310名；组织开展覆盖到村的“道德讲堂”“老党员谈初心”活动累计超过220余场次，两年来选派390余人次参加省市培训，举办5期县级培训班，培训村干部2000余人次，9名村干部先后被招录为镇公务员，村干部能力素质得到全面提升。

管重点，严格管理提升战斗力。建立村干部“一人一档”管理制度，对履历、学历、鉴定等信息进行整理归纳，定期更新奖惩、培训、任免等动态信息，精准掌握干部队伍整体情况；开展村党组织书记县委组织部备案管理，定期研判党组织书记履职情况，全面推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，切实提升村级带头人素质；建立村干部违纪违法信息通报制度，政法、纪检、环保等各部门联动互通村干部违纪违法信息，通报村干部违法违纪4期，全面立体强化日常监督；建立村干部县级资格联审制度，12个县级单位组建成立县级资格联审小组，每季度开展常规联审，不定期开展任职资格联审34批次，联审416人，清理不符合任职资格村干部37人；推行村（社区）干部积分制管理制度，采取“月积分、季考评、年考核”的方式，精准评分，积分考核结果直接与绩效工资挂钩，倒逼干部履职尽责，村干部考核优秀率连续两年达93%以上。

重保障，激励关爱提升凝聚力。实施脱贫攻坚期间奖励加发村干部绩效补贴制度，按照深度贫困村、建档立卡贫困村和非贫困村三种类型，分别奖励加发绩效补贴的50%、40%和30%，切实实现“干多干少不一样”；县级财政每年增加投入800余万元，大幅提升基本待遇补贴，为村级“一肩挑”的村正职干部、转任副职和社区干部的每月增加基础补贴400元，综合调整后，“一肩挑”干部月补贴最高可达3600元；建立养老保险补贴办法，每年投入120余万元，对参加城镇职工基本养老保险或城乡居民基本养老保险的村（社区）干部每人每年补贴1500元；年增加投入60余万元，提高离职生活补贴标准，将离职村干部有效任职年限补贴调至每年6元，离职村干部最高可享受生活补贴每月342元。四重保障的同步实施，解决了村级干部补贴待遇低、养老无保障、退休无补贴的后顾之忧，切实增强村级干部职业吸引力，干部干事创业活力得到有效激发。