为打造新时代高素质高标准的农技推广专业队伍，市农技中心践行“比、学、赶、帮、超”五字箴言，树立“一懂两爱”的农业干部新形象，为实施乡村振兴战略提供人才支撑。
      用活三项机制，以比提能。“在座的各位既是‘述职人’也是‘阅卷人’，要秉承公平公正的原则评选，更要对标找差距，工作干的好不好、能不能晋级，大家说了算”，像这样的测评会在市农技中心屡见不鲜。该中心坚持把贯彻落实“三项机制”作为解决干部队伍内在动力不足、外在压力不够等问题的有力抓手，通过“氛围拉动”“激励促动”“考核驱动”等方式，激发干部干事创业激情；通过比干劲、比技能、比作风、比成效，增强干部“不进则退、慢进亦退”的危机感和紧迫感。在“硬比”和“倒逼”下，中心取得中级以上职称的专业技术人员有20余人，涵盖了蔬菜、粮油、植保、耕肥、果业等各个专业领域。
      用好学习平台，以学促干。“现在的学习园地越办越好了”“是啊，不仅可以丰富知识，还能随时关注支部动态进行‘掌上交流’”，在中心网络党支部群里，党员们热烈讨论着……“今天你学了多少分？”“‘天天学农’里面的内容很接地气，你看了么？”自学习强国APP上线以来，比学习、晒积分已成为干部茶余饭后的必聊话题。该中心始终把学习作为立智之本，不定期开展集中学，通过“学习强国”“智慧党建”等平台自主学，将学习融入日常、抓在经常，不断提升干部理论水平。同时，坚持在学中干、干中学，鼓励干部钻研农技知识，抓好示范培训，提升科技转化效率，做到爱一行，学一行，专一行，精一行。
      学习先进典型，以赶争先。1月23日，市第九批援藏干部、植保站站长李增义同志向中心干部分享了援藏感悟。“从农技专家到驻村第一书记再到援藏干部，哪儿苦到哪儿去，太不容易了”“我们要学习增义同志‘甘于吃苦，乐于奉献’的精神，不忘初心，主动作为，在平凡的岗位做出不平凡的成绩，做新时代合格党员。”会后，大家感慨万千。像李增义一样默默奉献的市突贡专家在该中心就有5位，他们把农业当成自己事业、农村当成自己家、农民当成自己亲人，用“三农”铁军形象践行使命担当。榜样的力量是无穷的，在发现榜样的同时，该中心大力营造人人学习先进、争当先进的良好氛围，助推各项工作又快又好发展。
      建立帮带机制，以帮带新。“小徐要多学习农技知识尽快转变角色，可自考农学专业；小沈学的茶学专业要积极发挥特长；科站负责人和分管领导要发挥好传帮带作用，为新同志成长铺设‘快车道’”，在新同志见面会上，中心负责人李建国说。近年来，该中心创新推行“1+1”老带新帮带制度，为每名年轻干部组建由1名班子成员联系，1名科站负责人帮带的“导师团队”，通过政策解读、经验交流、压担锻炼等形式“手把手”帮教引导，帮助年轻干部尽快“入门”“入心”“入位”。在业务技能提升上，开展“手拉手”“结对子”等帮扶活动，实现共学共帮共提高，让干部掌握新技能成为行家里手。
      紧盯目标任务，以超创优。面对防疫不能松懈、春耕不能误时的严峻形势，该中心迎难而上，及早谋划确定了“抓春耕、保园区、强服务、稳增收”四大重点任务，层层分解、责任到人，确保每项工作有领导牵头、有科站包抓、有干部跟进。在疫情防控步入常态管控时期，迅速将工作重心调整到抓工作推进上来，单位上下全体动员、全力以赴到基层一线指导农业生产，把疫情耽误的时间“抢”回来。为确保工作成效，该中心要求各科站严格对照预期目标、对标时间节点，实行周小结、月通报、季评比，真正做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，确保年度目标任务高标准完成。